IATF16949认证审核IATF16949认证机构审核员在现场审核时会重点关注什么?

2024-11-10 07:00 27.38.212.125 1次
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深圳市安信达咨询有限公司商铺
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深圳市安信达咨询有限公司
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914403002792529928
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服务项目
IATF16949认证咨询及培训辅导
服务优势
超500家IATF16949辅导案例。
服务周期与报价
周期:4-12个月不等,报价:详谈。
关键词
IATF16949认证,IATF16949咨询,IATF16949培训,IATF16949辅导,IATF16949体系
所在地
深圳市福田区园岭街道华林社区八卦路31号八卦岭工业区众鑫科技大厦1208
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产品详细介绍

品牌
安信达咨询公司-28年
认证类型
IATF16949认证辅导

IATF16949的审核类型分为初次审核第1阶段,初次审核第2阶段,监督审核,再认证审核,转移审核,特殊审核等等。这里先不对这些审核类型的具体内容进行描述,小伙伴儿们只要记住初次审核第2阶段,监督审核,再认证审核,转移审核这几种类型是肯定需要IATF16949第三方审核进行现场审核的。

也可以结合自己以往所经历过的不同审核,分享一下IATF16949第三方审核员在现场审核时至少会看哪些内容。

1. 能够达到IATF16949标准要求的信息和证据。其中,初次审核第2阶段和再认证审核是要查看IATF16949所有要求的实施情况,而监督审核则不需要,必须在整个监督周期(一个监督周期至少有两次监督审核)中要查看覆盖IATF16949所有要求的实施情况。

2. 管理层对其政策的责任。除了ISO9001中的要求之外,管理层还应明确并实施公司责任方针,至少包括反贿赂方针,员工行为准则以及道德准则升级政策,评审质量管理体系的有效性和效率,以评价并改进组织质量管理体系,确定过程拥有者,由其负责组织的各过程和相关输出的管理等等

3.管理评审的有效性和行动结果。管理评审应每年至少进行一次,如果内部或外部更改造成的顾客要求符合性的风险,这些风险又影响到有影响质量管理体系和绩效相关问题,那么应该提高管理评审频率。管理评审的输入是否齐全,管理评审的输出是否有效充分,特别是当未实现顾客绩效目标时,Zui高管理者应形成一个文件化的措施计划并实施。

4.政策、绩效目标、责任、人员能力、操作、程序、绩效数据、内部审核发现和结论之间的联系,以及客户组织或管理层的变化。

5.基于过程的内部审核以及已实施的纠正措施有效性分析。

6. 自上次IATF16949审核以来纠正纠正措施的有效性。

7. 顾客投诉和客户响应,包括评审适用的在线IATFOEM顾客绩效报告如:记分卡、特殊状况等。不同的IATF OEM有不同的要求。

8.用于确保实现关键顾客绩效目标的计划,并且在目标未达成时客户会有纠正措施计划。这里要特别提一下,如果针对没有达成的关键顾客绩效目标,没有相应的行动计划,或者有相应的行动计划但没有及时地实施,后者有行动计划也完成了但没有有效地实施,都被IATF16949第三方审核员开具严重不符合

9.企业收集、传递并实施顾客特定要求的具体情况,对于顾客特定要求的这些活动,IATFOEM成员(可以查看IATF组织的OEM投票成员)优先。在三年的审核周期中还要对顾客特定要求进行抽样来检查有效实施的情况。还有自上次IATF16949审核以来新的客户要求的实施情况。

10.着重于审核直接影响顾客的过程,在相应的过程发生的场所审核过程、顺序和相互作用、绩效与确定措施以及对于这些过程的操作控制

11.制造情况应在发生的所有班次审核,包括对换班的适当抽样。在第2阶段、再认证和转移审核中,每一班次的所有制造过程都必须审核。不允许对班次或过程抽样。在随后的监督审核周期中,对每一班次的所有制造过程都应审核。12.顾客关注点和相关过程文件之间的联系,包括任何变更的有效实施情况。相关文件包括控制计划、FMEA等。

13.在生产车间的制造过程中,审核员会查看控制计划、FMEA以及相关文件的有效实施情况。

14. IATF16949证书中所包含信息是否与实际运行和申报信息一致。

15. IATF16949的认证结构判定依据是否持续满足。这里的认证结构有单个制造现场,具有扩展现场的单个制造现场,集团方案。

安信达咨询成立于1996年,是中国早期从事管理咨询的公司之一,历经二十多年发展,安信达咨询已经发展成为实力强大的综合类管理咨询机构(集团)。安信达咨询一直秉持“提升管理,为客户创造价值”这一经营理念,致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案,建立规范、科学、有效的管理体系;提供简洁、实用、先进的管理技术;实施经济、可靠、高效的信息系统是安信达咨询对客户一直的服务信念。集团目前已为10000多家涉及各行业的客户提供了管理咨询和认证咨询服务,具有丰富的行业咨询经验及技术沉淀。咨询范围:人力资源管理咨询、品牌与营销咨询、卓越绩效管理咨询、A级景区创建咨询、体系认证咨询、信息技术咨询、资质申请,管理培训。

一、区别于同行:

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2、品牌荣誉:国内首批备案咨询公司、中国管理咨询机构100强、中国管理咨询行业影响力品牌、广东省甲级咨询单位、深圳中小企业管理咨询范服务单位、深圳市“市长质量奖”指定辅导单位等。

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成立日期1996年07月12日
法定代表人孙勇
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经营范围各类经济信息咨询;企业形象设计;投资策划(以上不含限制项目);认证咨询,企业管理咨询;ISO认证培训;ISO认证辅导;ISO认证咨询;IATF16949认证;ISO27001认证
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