NIKE验厂的基本步骤通常包括以下几个阶段，以确保供应商工厂符合NIKE公司的社会责任和供应商要求：
1. 准备工作：
1. 工厂需要确保符合当地的法律法规要求，包括劳动法、环保法规等。
2. 整理和规范工厂文件，包括质量管理体系文件、环境管理体系文件、劳工管理体系文件等。
3. 安排人员接受NIKE验厂培训，了解NIKE验厂的流程和要求。
2. 提交验厂申请：
1. 工厂向NIKE提交验厂申请，并附上相关资料，如工厂基本信息、营业执照、税务登记证、生产流程图和布局图、员工名单、工时表等。
3. 审核准备：
1. NIKE审核团队会准备审核计划，明确审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。
2. 提出需要审核的文件和资料清单，并要求工厂准备齐全。
4. 现场审核：
1. NIKE审核团队前往工厂进行现场审核，包括对环境、设备、员工福利、生产流程等方面的检查。
2. 与工厂员工进行访谈，了解工厂的劳动权益、工作环境等方面的情况。
3. 对工厂生产的产品进行检测，包括产品的质量、外观、功能等方面的检测。
5. 反馈与整改：
1. 审核结束后，审核团队会与工厂管理层进行反馈会议，讨论检查中发现的问题以及改进措施。
2. 如果发现任何问题，审核团队会向工厂提出反馈意见，并要求工厂进行整改。
6. 审核报告与认证：
1. 审核团队根据审核结果编写审核报告，对工厂的符合性和合规性进行评估。
2. 如果工厂符合NIKE的要求和标准，将会获得NIKE的认证并进入NIKE的供应链。如果工厂不符合要求或标准，将会被要求进行整改并重新审核。
Starbucks验厂产生背景
Starbucks验厂的产生背景与其全球供应链管理和道德采购项目密切相关。以下是一些关键背景信息：
1. 道德采购项目的启动：星巴克针对制成品及服务的道德采购项目始于2006年，旨在对生产出售产品给星巴克的供应商和工厂进行评估、认可和奖励。
2. 全球供应链建设的需要：随着星巴克业务的全球化扩张，其供应链也变得越来越复杂。为了确保产品质量和供应链的透明度，星巴克需要对其供应商和工厂进行严格的审核和评估。
3. 社会责任的融入：星巴克将社会责任工作融入整个全球供应链中，利用规模优势推动供应商和工厂遵守道德和社会责任准则。这有助于降低风险、保护品牌声誉，并提升消费者对星巴克的信任度。
4. 供应商自主改善和持续发展：星巴克道德采购项目鼓励供应商进行自主改善和持续发展，通过提供培训、支持和资源来帮助供应商提升生产和管理水平。这有助于建立长期稳定的合作关系，并推动供应链的持续改进。
5. 应对市场变化和消费者需求：随着市场环境的变化和消费者需求的不断提高，星巴克需要确保其供应链中的产品符合和消费者期望。验厂作为一种有效的质量控制手段，有助于确保供应商和工厂的生产过程符合相关标准和要求。
Starbucks验厂的产生背景与其全球供应链管理和道德采购项目的需求密切相关。通过验厂，星巴克能够确保其供应链的透明度和可靠性，降低风险并提升品牌形象。
