



YUM验厂围绕食品安全、质量管控、劳工权益、环境保护四大维度展开,以下为关键检查项及具体要求:
1.食品安全与质量管控
(1)原料溯源:审核原料采购文件、供应商评估记录,确保原料来源合法且可追溯。例如,肉类需提供动物检疫证明,包装材料需符合食品级标准。
(2)生产过程监控:检查关键控制点(CCP)的监控记录,如温度、时间、pH值等参数是否符合HACCP要求。例如,熟制食品的中心温度需达到75℃以上并保持15秒。
(3)产品检测:审核成品检验报告,包括微生物、重金属、添加剂等指标是否符合YUM标准及当地法规。例如,大肠菌群不得超过100CFU/g。
(4)设备维护:检查生产设备是否定期清洁、校准,避免交叉污染。例如,切割工具需每日消毒并记录。
2.劳工权益与合规性
(1)禁止童工与强迫劳动:核查员工年龄证明、劳动合同,确保无16周岁以下儿童务工,且员工自愿就业。
(2)工时与薪酬:检查考勤记录、工资单,确保周工时不超过60小时(含加班),加班工资不低于1.5倍标准工资。
(3)健康与安全:评估消防设施、应急通道、劳保用品(如防护服、手套)的配备情况。例如,灭火器需每月检查并记录。
3.环境保护与可持续性
(1)废弃物管理:检查废水、废气、固废的处理记录,确保符合环保法规。例如,废水排放需达到当地COD(化学需氧量)标准。
(2)能源效率:评估能源使用记录,鼓励采用节能设备(如LED照明、变频电机)。
(3)可持续采购:对原料供应商进行环保评估,避免使用争议性材料(如非法砍伐的木材)。
4.管理体系与文件记录
(1)认证要求:持有ISO22000、HACCP等认证证书,且证书在有效期内。
(2)文件完整性:提供质量手册、程序文件、检验记录等,确保记录真实可追溯。例如,原料入库需记录批次号、供应商、检测结果。
1.文件准备:避免“表面功夫”
(1)风险点:文件缺失、记录造假、版本混乱。
(2)解决方案:提前整理文件清单,按YUM标准分类归档(如质量、劳工、环保)。使用电子化系统(如ERP)管理记录,确保数据可实时查询。模拟审核流程,由内部团队先进行文件交叉检查。
2.现场管理:消除“隐形风险”
(1)风险点:生产现场杂乱、设备故障、标识不清。
(2)解决方案:实施5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养),确保现场整洁有序。对设备进行预防性维护,张贴操作规程和警示标识。划分功能区域(如原料区、生产区、成品区),避免交叉污染。
3.员工沟通:防止“人为失误”
(1)风险点:员工对验厂要求不熟悉、回答矛盾、操作不规范。
(2)解决方案:开展验厂专项培训,明确员工职责(如如何回答审核员问题)。模拟面谈环节,训练员工用统一口径描述工作条件(如工时、薪酬)。安排专人陪同审核员,及时解答疑问并引导流程。
4.整改跟进:杜绝“反复返工”
(1)风险点:对审核发现的问题整改不彻底、拖延或敷衍。
(2)解决方案:制定整改计划,明确责任人、时间节点和验收标准。使用PDCA循环(计划-执行-检查-处理)持续改进。整改完成后提交书面报告,并邀请审核机构复核。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









