



A.前期准备:文件与硬件双重核查
1.文件体系自查:对照泰国FDA发布的GMP标准,逐页核查质量手册、程序文件、SOP(标准操作规程)的完整性。重点确认“原料验收标准”“成品检验项目”“设备校准周期”等内容是否与Zui新法规一致,避免文件遗漏或冲突。例如,若SOP中规定“原料入库需双人验收”,但实际操作中仅1人签字,此类“文实不符”问题会直接导致不符合项。
2.现场环境与设备整改:按洁净区等级要求(如化妆品生产需ISO 8级)清洁车间,检查通风、温湿度控制系统是否正常运行;核对生产及检验设备的维护记录、校准证书,确保设备状态达标,且校准机构为泰国官方认可机构。例如,天平需每年校准,pH计需每季度校准,若未定期校准或清洁记录与SOP规定的清洗步骤、频次不一致,将视为缺陷。
3.人员培训与模拟演练:组织关键岗位人员(如质量负责人、生产组长)复习GMP核心条款,针对“异常情况处理”“记录填写规范”等高频审核点进行专项培训;开展模拟审核,由内部质量部门扮演审核员,提前暴露并解决潜在问题(如记录填写不及时、操作与SOP不符)。
B.现场配合:流程规范与实时响应
1.资料整理与归档:将审核所需文件(如营业执照、生产许可、批生产记录、培训记录)按“资质类-体系类-生产类-追溯类”分类整理,标注文件编号和存放位置,方便审核员快速查阅。
2.指定专人对接:安排1名熟悉企业流程的“审核协调员”,负责引导审核员现场检查、传递文件、解答疑问,避免因人员对接混乱导致审核延误。
3.如实回应与举证:面对审核员提问,需基于实际情况如实回答,若涉及具体操作或记录,及时提供对应的SOP、记录表单作为佐证;若对问题有异议,可礼貌提出并提供合规依据,避免直接反驳。例如,若审核员质疑某批次原料验收记录缺少供应商COA(检验报告),企业需立即提供补全的文件或解释原因。
C.问题整改与后续跟进
1.实时记录问题:安排人员同步记录审核员提出的疑问或不符合项,明确问题描述、涉及环节(如“原料验收记录缺少供应商COA”),便于后续针对性整改。
2.制定整改计划:在审核结束后1周内,针对不符合项制定整改方案,明确“整改措施、责任人、完成时限”。例如,对于缺少COA的原料批次,需联系供应商补全文件,3天内完成归档。
3.验证整改效果:整改完成后,需通过“文件补充、现场复核查验、人员再培训”等方式验证效果,确保问题彻底解决。例如,设备校准不合格需重新校准,并留存新的校准证书。
4.及时提交整改报告:按审核机构要求的时限(通常30天内)提交整改报告,附带整改相关的证明材料;若审核机构要求现场复核,需提前做好准备。

1.申请与受理
企业需向泰国省级药品监督管理部门提交《药品GMP认证申请书》及相关资料,包括企业概况、生产范围和品种、质量管理体系文件等。省级部门在收到申请后,会在规定时间内(如20个工作日内)对申请材料进行形式审查,符合要求的予以受理,并出具受理通知书。
2.现场检查与报告撰写
通过资料审查的单位,省级部门会制定现场检查方案,并在规定时间内(如20个工作日内)组织现场检查。检查组一般由3-5名药品GMP检查员组成,按照GMP标准对企业的人员、厂房设施、设备、物料、生产过程、质量管理等方面进行全面检查,方式包括查阅文件记录、现场观察、人员访谈、抽样检验等。检查结束后,检查组会撰写现场检查报告,对企业存在的问题提出整改意见。
3.整改与复审
企业根据现场检查报告中提出的问题进行整改,并在规定时间内(如6个月内)向省级部门提交整改报告。省级部门视情况决定是否进行复查,复查方式可能为现场复核或文件审查。
4.审批与发证
省级部门对现场检查报告和企业整改情况进行审核,符合要求的报国家药品监督管理部门审批。国家部门审批通过后,颁发GMP认证证书,证书有效期通常为5年,并公示相关信息。
A.文件与实际操作脱节
1.风险:SOP未定期修订,与实际生产流程不符(如设备操作步骤与现场操作不一致),导致审核员判定为“文实不符”。
2.应对:建立文件动态更新机制,定期评审SOP的有效性;通过模拟审核提前暴露问题,确保文件与实际操作一致。
B.记录不规范或缺失
1.风险:批生产记录、检验报告等存在随意涂改未签名或日期的情况,或关键参数(如反应温度、灭菌时间)未填写,影响数据完整性。
2.应对:制定记录填写规范,明确“实时填写、数据准确、无涂改”要求;对记录保存期限进行规定(通常超过产品保质期1年)。
C.环境监控不到位
1.风险:洁净区温湿度、压差、微生物限度超标未及时处理,或产尘操作间除尘设施效果不佳,导致交叉污染。
2.应对:配备空气净化系统(如高效过滤器)、温湿度调节设备,并定期验证洁净度(如动态监测微生物指标);对产尘操作间加强除尘设施维护。
D.物料标识与存储混乱
1.风险:物料无明确标识(如未标注品名、规格、批次),或储存条件不符合要求(如需阴凉贮存的物料存放在常温库)。
2.应对:对物料进行明确标识,并按原料、半成品、成品分区管理;对仓储区配备防虫、防鼠、防潮设施,并定期盘点。
E.设备清洁与维护不足
1.风险:设备未定期校准(如天平每年校准、pH计每季度校准),或清洁记录与SOP规定的清洗步骤、频次不一致。
2.应对:建立设备维护计划,定期校准关键设备;对清洁记录进行严格审核,确保与SOP一致。
F.不合格品处理不当
1.风险:不合格中间产品未设置专门隔离区域,或标示不醒目,可能被误用。
2.应对:设立不合格品专用隔离区,并标注醒目标识;对不合格品处理流程进行记录(如返工、销毁)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









