



GRS(Global Recycled Standard,全球回收标准)认证以诚信、可追溯性、环境保护、社会责任、再生标志及一般原则为核心,要求企业从原材料采购到成品销售的每个环节均符合可持续性标准。具体原则如下:
A.可追溯性(Traceability)
1.全链条追溯:从回收材料收集、加工、生产到销售的每个环节需建立完整追溯体系,确保再生材料来源合法且可查。
2.交易证书(TC):供应链各环节企业需通过TC证书关联,证明再生材料含量及流转路径。若某环节企业未获TC证书或GRS认证,整个供应链将被中止。
B.环境保护(Environmental)
1.资源管控:企业需有效管理能源、水消耗及废水处理,确保排放符合法规。例如,废水需达标排放,能源消耗需建立监测机制。
2.化学品管理:禁止使用未批准的化学品,储存条件需符合安全要求(如配备二次容器、劳保用品)。
C.社会责任(Social)
1.劳工权益:企业需遵守当地劳动法规,禁止超时加班、拖欠工资,提供社保及安全培训。例如,工作场所需配备必要安全防护措施,定期组织安全演练。
2.工作环境:生产环境需保持清洁,划分清洁区与污染区,避免交叉污染。
4.再生标志(Label)
含量标准:Zui终产品再生材料含量需≥20%(50%以上方可使用GRS标识)。标识内容需与实际一致,如含量比例标注错误将导致认证失败。
E.一般原则(General)
1.管理体系:企业需建立质量、环境、职业健康安全管理体系,确保运营规范化。例如,质量手册、程序文件需覆盖GRS标准要求,并定期更新。
2.持续改进:通过管理评审会议评估体系有效性,输出改进计划(如升级检测设备、优化供应商管理)。

A.深入了解标准
企业需详细学习GRS认证要求,包括纤维追溯性、社会与环境责任、化学品管理等内容。可通过培训或咨询机构获取指导。
B.自我评估与政策制定
1.自我评估:检查生产流程、供应链、管理体系是否符合GRS标准,识别潜在风险点(如原料来源不可追溯、混料风险)。
2.政策制定:制定环境政策(如节能减排目标)、社会责任政策(如劳工权益保障措施),明确实施路径。
C.建立追溯体系与管理体系
1.追溯体系:记录原材料来源、加工过程、销售去向等信息,确保全链条可追溯。例如,使用SRM系统实现数据实时共享。
2.管理体系:完善质量、环境、职业健康安全管理体系,确保文件覆盖GRS标准要求(如质量手册需包含回收材料管理流程)。
D.员工培训与文件准备
1.员工培训:组织员工学习GRS标准要求及实施角色,确保操作合规。例如,培训生产人员区分GRS与非GRS物料,避免混料。
2.文件准备:提交公司基本信息、产品描述、原料来源证明、生产记录、质量控制报告等文件。文件需准确完整,避免涂改或缺失。
E.选择认证机构与提交申请
1.机构选择:挑选具有GRS认证资质的第三方机构(如Control Union、Textile Exchange),考虑其经验、声誉及服务内容。
2.提交申请:向机构提交认证申请,包含企业信息、产品描述、供应链信息等。申请通过后,机构将评估可行性及费用,并签订合同。
F.现场审核与整改
1.现场审核:审核员检查生产现场、管理体系、产品质量等,与员工交流确认操作合规性。重点核查追溯体系、环保措施、劳工权益等。
2.整改措施:若发现不符合项(如废水处理不达标、标识错误),企业需在规定时间内整改,并提交整改报告。
G.获证与持续维护
1.获证:审核通过后,机构颁发GRS认证证书,企业可在产品及宣传中使用GRS标识。
2.持续维护:定期接受复审(通常每年一次),确保持续符合GRS标准。优化回收材料管理、供应链追溯性,应对标准更新。

A.原料来源不可追溯
1.问题表现:未建立完整原料采购记录,或供应商未提供TC证书,导致原料合法性存疑。
2.案例:某企业因无法提供回收材料供应商的TC证书,被认定原料来源不可追溯,认证失败。
B.混料风险
1.问题表现:GRS物料与非GRS物料未物理隔离,生产区域、仓储空间或运输工具混用,导致交叉污染。
2.案例:某纺织厂因GRS纱线与非GRS纱线混放,被审核员发现后要求整改。
C.批次管理混乱
1.问题表现:缺乏批次追溯系统,无法定位问题原料的流转路径(如某批次原料用于多个订单,但未记录具体用量)。
2.案例:某企业因批次记录缺失,无法追溯某批次再生塑料的流向,导致认证不通过。
D.环保措施不达标
1.问题表现:废水废气排放未符合当地法规,或未建立能源消耗监测机制(如未安装水表、电表)。
2.案例:某印染厂因废水处理不达标,被要求升级环保设备后重新审核。
E.劳工权益问题
1.问题表现:超时加班、工资低于Zui低标准、未提供社保或安全培训记录不全。
2.案例:某企业因未提供员工安全培训记录,被认定劳工权益保障不足,认证失败。
F.化学品管理漏洞
1.问题表现:使用未批准的化学品,或储存条件不符合安全要求(如未配备二次容器、劳保用品)。
2.案例:某化工厂因储存区未配备防泄漏装置,被要求整改后重新申请。
G.关键文件缺失或记录不完整
1.问题表现:质量手册、程序文件未覆盖GRS标准要求,或未更新至新版本;生产记录、检验记录存在缺失或涂改痕迹。
2.案例:某企业因质量手册未包含回收材料管理流程,被要求补充文件后重新审核。
H.标识错误
1.问题表现:成品GRS标签内容与实际不符(如再生材料含量标注错误),或未在包装上明确标注。
2.案例:某服装品牌因标签标注再生棉含量为60%,但实际检测仅45%,被认定标识欺诈,取消认证资格。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









