



RCS(Recycled Claim Standard)认证的核心目标是确保产品中回收材料的合法来源与全程可追溯性,验证生产过程的环保合规性。现场检查围绕以下要点展开:
A.回收材料来源合法性与追溯性
1.文件验证:企业需提供回收材料的交易证书(TC)、采购发票、运输单据等,证明材料来自消费前废料(如生产边角料)或消费后废料(如回收塑料瓶)。审核员会核查交易证书的真实性、开具时间及地址准确性。
2.全流程追溯:建立覆盖采购、生产、销售的全流程追溯系统,记录每批次回收材料的供应商信息、批次号、加工过程及成品流向。溯源记录需保存至少5年,确保可追溯至原始来源。
B.生产现场合规性
1.分区管理:回收材料需与非回收材料物理隔离,设置专用存储区并加贴标识,防止交叉污染。例如,纺织企业需将回收涤纶与原生涤纶分区域存放。
2.设备与环保设施:生产设备需专用于回收材料加工,环保设施(如废水处理系统、废气排放装置)需正常运行。审核员会检查设备清洁消毒记录、环保设施运行日志。
3.操作规范性:员工需按标准流程操作回收材料,如清洗、分拣、加工等环节。审核员可能通过现场观察或员工访谈验证操作合规性。
C.产品质量与环保指标
1.性能检测:对产品进行物理性能测试(如拉伸强度、色牢度),确保符合行业标准。例如,回收塑料制品需通过耐热性测试。
2.有害物质控制:检测产品中重金属(如铅、镉)、甲醛等有害物质含量,确保符合环保要求。审核员可能抽样送第三方实验室检测。
3.标识准确性:成品需按标准标注回收材料含量及认证信息,如“含50%回收聚酯纤维(RCS认证)”,标识需清晰、无误导。
D.环保与劳工管理
1.废弃物处理:建立废弃物分类、运输、处理和再利用制度,确保资源利用效率。审核员会检查危废处置记录、资源回收率数据。
2.劳工权益:禁止使用童工、强迫劳动,提供安全健康的工作环境。审核员可能抽查员工合同、工资记录、健康检查报告。

A.原料追溯问题
1.问题表现:回收材料来源证明缺失、与非回收材料混放、追溯记录不完整。
2.应对技巧:建立全流程追溯系统,采用ERP或供应链管理软件记录每批次材料流转信息。严格供应商管理,选择持有RCS认证的供应商,或在合同中明确回收材料种类、数量及质量标准。设立回收材料专用存储区,使用标识牌区分不同批次和类型。
B.文件记录不规范
1.问题表现:采购合同、生产批次记录、检测报告等文件缺失或内容与实际不符。
2.应对技巧:完善文件管理体系,制定记录模板(如物料平衡表、损耗表),明确填写要求。保存至少5年追溯记录,包括采购、生产、销售全链条数据。定期自查文件真实性,避免伪造或篡改记录。
C.生产过程管控不足
1.问题表现:设备未专用于回收材料加工、环保设施运行异常、清洗流程未达标准。
2.应对技巧:对回收材料处理设备加贴专用标识,定期检修并记录维护情况。优化废水处理工艺,确保排放符合当地环保法规(如COD、BOD指标达标)。制定标准化清洗流程,使用pH试纸或红外光谱仪验证清洗效果。
D.标识使用违规
1.问题表现:成品未标注回收材料含量、标识信息与实际不符。
2.应对技巧:按标准格式标注回收材料比例(如“含30%回收塑料”),确保信息准确。定期抽查成品标识,避免误导消费者。
E.员工培训缺失
1.问题表现:员工对RCS标准要求理解不足,操作不规范。
2.应对技巧:定期组织RCS标准培训,通过案例分析强化合规意识。将RCS标准执行情况纳入员工KPI考核,激励员工参与。在生产现场张贴操作指南和RCS标识,提升操作规范性。

A.提前准备与模拟审核
1.成立专项小组,提前整理企业基本信息、产品信息、回收材料来源证明等文件。
2.开展内部模拟审核,对照RCS标准检查生产流程、文件记录,找出潜在问题并整改。
B.与认证机构保持沟通
1.审核过程中主动解答审核员疑问,提供所需文件、记录和样品。
2.对不符合项及时确认细节,分析根源并制定整改方案,避免因理解偏差导致整改方向错误。
C.建立长效机制
1.将RCS认证要求融入日常管理,定期自查供应链合规性、文件记录完整性和生产过程规范性。
2.引入信息化工具(如物联网称重系统、电子记录系统),减少人为误差,提升追溯效率。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









