









随着中非合作不断深化,西非国家毛里塔尼亚凭借其丰富的铁矿、铜矿、渔业资源及可再生能源潜力,正吸引越来越多中国企业布局。在这片充满机遇的土地上,不少企业因对境外直接投资(ODI)备案政策理解不足或材料准备不充分,导致备案被退回、资金无法出境,甚至影响整体出海节奏。
本文将结合Zui新监管要求与实操案例,系统梳理赴毛里塔尼亚投资的ODI备案全流程,并重点揭示五大常见“雷区”及规避策略,助力企业安全、高效完成合规出海第一步。

根据国家发改委和商务部2025年Zui新政策:
✅ 毛里塔尼亚未被列入“敏感国家和地区”名单;
✅ 若投资项目不属于房地产、酒店、影城、娱乐业等限制类行业,且中方投资额低于3亿美元,一般适用备案制;
⚠️ 但注意:若涉及矿产开采、大型基建或靠近边境地区项目,虽非法定敏感类,仍可能被地方部门重点审查,建议提前预沟通。
:多数中企赴毛里塔尼亚投资(如矿业服务、渔业加工、光伏电站、物流中心)可走常规ODI备案流程,但需强化项目合理性说明。


⏱️ 总周期建议预留:8–12周,复杂项目需更长时间。
典型表现:
仅注册公司但无具体业务计划;可行性报告内容空洞,缺乏市场分析、人员配置或技术路线。
✅ 规避策略:
在可研报告中明确说明:
投资目的(如“建设铁矿洗选厂,年处理能力50万吨”);
本地雇佣计划(如“首年招聘30名当地员工”);
与毛方政府或企业的合作基础(如已签署MOU、获得采矿意向书)。
强调项目符合国家鼓励类境外投资方向(如资源保障、绿色能源)。
典型表现:
审计报告亏损或资产负债率超85%;
无法提供清晰资金流水;
使用消费贷、信用卡、P2P等非合规渠道融资。
✅ 规避策略:
提供近一年由第三方会计师事务所出具的审计报告(建议盈利);
资金来源说明需附银行存款证明或授信函;
若为股东借款,需提供借款协议及资金划转凭证。
典型表现:
将“渔业加工厂”简单描述为“贸易公司”,或将“数据中心”归类为“IT服务”,导致审核时被质疑真实性。
✅ 规避策略:
准确选择行业代码(参考《国民经济行业分类》);
在备案表和章程中清晰写明主营业务,如:
“从事铁矿石初加工及出口”
“建设并运营100MW光伏发电站”
避免使用“投资控股”“资产管理”等模糊表述。
典型表现:
已在毛里塔尼亚完成公司注册,甚至开始运营,才回头申请ODI备案,被质疑“倒签”或“虚假申报”。
✅ 规避策略:
务必“先备案、后注册、再注资”;
若已注册,需提供合理解释(如前期仅为考察设立代表处),并补充完整商业计划;
不建议通过个人账户或第三方代持方式先行出资。
典型表现:
可研报告完全忽略环境影响、社区关系或区域安全问题,尤其在边境或矿区项目中易引发监管关注。
✅ 规避策略:
在可行性研究报告中增加 ESG章节,包括:
环境保护措施(如废水处理、生态修复);
社区就业与培训计划;
安全风险评估(参考中国信保国别报告);
建议投保政治风险保险,并在材料中体现。

真实:项目有实际经营计划,非“为出海而出海”;
合规:材料格式规范、信息一致、签字盖章齐全;
专业:借助ODI服务机构协助撰写可研报告、协调跨部门沟通,显著提升通过率。

毛里塔尼亚的资源红利正在释放,但只有合规的企业才能真正抓住机遇。ODI备案看似繁琐,实则是国家对企业“走出去”的制度性保护。避开上述雷区,做好前置规划,企业不仅能顺利拿到《境外投资证书》,更能为后续融资、上市、利润回流奠定坚实基础。
| 成立日期 | 2006年09月04日 | ||
| 法定代表人 | 钟志敏 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | 境外投资备案、粤港两地车牌新申请、进修移民,危化品,融资租凭,各类许可证,前海地址续签,金融牌照,工商注册,代理记账,经营许可等 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询、信息咨询;代理记账;企业登记代理;网络技术的开发;企业形象策划;平面设计;国内贸易;汽车、游艇的租赁;汽车代驾;贸易经纪代理;经济信息咨询;商标代理;知识产权代理。(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营),许可经营项目是:从事机动车驾驶员培训业务;汽车维修服务;陪驾服务。经营性互联网信息服务业务;演出经纪业务;广播电视节目制作。第二类增值电信业务中的呼叫中心业务;接受合法委托代理车管业务。 | ||
| 公司简介 | 深圳市壹佳达企业服务有限公司,2015年06月成立,经营范围包括一般经营项目是:税务服务;财务咨询;企业管理;企业管理咨询;市场主体登记注册代理;商务代理代办服务;个人商务服务;商标代理;版权代理;知识产权服务(专利代理服务除外);因私出入境中介服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);票据信息咨询服务;停车场服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动),许可经营项目是:代 ... | ||









