



A.环境管理(FEM模块)
1.能源与碳排放:追踪电力、天然气等能源消耗数据,制定节能方案(如更换LED照明、优化生产流程)。核算温室气体排放量(如二氧化碳、甲烷),推动可再生能源使用。
2.水资源管理:监控全厂用水量,应用节水技术(如中水回用系统),提升废水回用率(如印染水洗工序回用率需达标)。确保废水处理设备合规运行,实时监测排放数据(如COD、pH值)。
3.废弃物管理:分类存储废弃物,统计回收率(一般固废回收率需≥85%),专项管理危险废物(如危废转移联单、处置方资质)。减少废弃物产生(如优化生产工艺、使用可降解材料)。
4.化学品管理:建立全清单(成分/用量/储存方式),备查MSDS文件,减少泄漏风险。使用化学品智能柜(扫码领用),定期演练泄漏应急预案(3分钟内响应)。
B.社会劳工(FSLM模块)
1.劳动合同与工时:与所有员工签订规范劳动合同,工资单与考勤记录吻合,避免超时加班(月加班≤36小时)且足额支付加班费。使用数字化工时管理系统,数据实时更新。
2.健康与安全:定期检查消防设施(如灭火器、应急出口),提供个人防护装备(PPE)。张贴安全操作规程,开展员工安全培训(如火灾逃生演练)。
3.反歧视与公平就业:禁止招聘歧视(如性别、种族、宗教),确保平等就业机会。遵循合法解雇程序,避免强制劳动或童工(需验证员工年龄证明)。
HIGG采用三级评分体系(Level 1-3),每个模块满分100分,评分逻辑强调基础合规与渐进式提升:
A.三级评分结构
Level 1(追踪与意识度):工厂需充分追踪可持续发展绩效(如能源消耗数据完整),理解环境影响(如识别高耗能环节)。
失分风险:数据缺失或错误(如电表读数与报告偏差超10%)。
Level 2(基准与绩效提升):建立基线数据,制定目标(如年度节能10%),实施行动计划(如更换节能设备)。
失分风险:未制定可量化目标或未分配责任部门。
Level 3(领导实践):展示行业zuijia实践(如零废水排放技术)或持续减排成果(如连续三年碳排放下降)。
加分项:通过第三方认证(如ISO 14001)或获得行业奖项。
B.评分规则
1.基础合规文件缺失直接0分:营业执照、环评、排污许可证缺一不可。
2.数据不真实或断层:如遗漏废水处理后的排放监测结果,或能源账单与记录不符。
3.未完成Level 1无法解锁gaoji别:例如,未建立化学品清单(Level 1)则无法申请Level 2/3。

A.环境管理失误项
1.数据记录不完整:
案例:未记录生产车间不段的电力消耗数据,或遗漏废水处理后的排放监测结果。
整改:部署智能电表与物联网传感器,实现数据实时上传与加密存储。
2.环保设施运行低效:
案例:废水处理设备处理效率未达标,或废气净化装置未定期维护导致排放超标。
整改:更换高效处理设备,建立维护台账(记录维修时间、更换零部件)。
3.化学品管理漏洞:
案例:化学品储存区未设置防泄漏设施,或员工未按规定使用化学品(如未佩戴防护手套)。
整改:使用化学品智能柜,开展员工安全培训并考核。
B.社会劳工失误项
1.劳动合同与工时违规:
案例:未与所有员工签订劳动合同,或加班费计算错误(如未按法定倍数支付)。
整改:使用数字化合同管理系统,定期审计工资单与考勤记录。
2.健康与安全缺陷:
案例:消防通道堵塞,或未提供防护装备(如印染厂未配备防毒面具)。
整改:安装消防通道监控摄像头,为员工配备合规PPE并记录发放情况。
3歧视与强迫劳动风险:
案例:招聘广告中明确性别限制,或扣押员工身份证件。
整改:修订招聘政策,建立匿名举报渠道(如举报箱、线上平台)。
C.管理体系失误项
1.环境管理体系缺失:
案例:未制定环境政策,或未将目标分配至具体部门(如能源目标未落实到生产部)。
整改:制定书面环境政策,明确各部门职责并定期追踪进度。
2.文件管理混乱:·
案例:危废转移联单丢失,或未保存员工培训记录。
整改:建立电子化文件管理系统(如SharePoint),分类存储并设置访问权限。
1.提前自评与预审:使用HIGG官方工具进行自我评估,识别高风险项(如能源数据缺失)。聘请第三方机构进行模拟审核,提前发现并整改问题。
2.建立长效机制:部署数字化管理系统(如能源监控平台、化学品管理APP),实现数据自动化收集。定期开展员工培训(如每季度一次环保法规更新培训)。
3.关注行业动态:跟踪SAC标准更新(如2025年FEM4.0版本引入实时数据上传要求)。参与行业交流(如SAC会员会议),学习zuijia实践案例。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









