


香港WAL-MART验厂的评估流程和周期主要分为社会责任(ES)、质量(FCCA)和反恐(SCS)三大模块,具体如下:
✅评估流程
1.注册与申请阶段
a. 供应商需在沃尔玛供应商门户注册账户,提交工厂基本信息、生产流程及质量管理体系文件。
b. 沃尔玛进行初步评估,通过后分配第三方审核机构(如TÜV Rheinland、BV等)。
2.准备阶段(关键环节)
a. 文件整理:包括营业执照、员工劳动合同、近12个月工资工时记录(近3个月必须合规)、消防许可、环保措施证明等。
b. 现场整改:确保消防通道畅通(门需外推式)、设备维护记录完整、化学品安全存储,并规划审核员路线。
c. 员工培训:重点培训劳动法规、安全操作及访谈技巧(员工需独立接受访谈)。
3.现场审核阶段
a. 首次会议:审核员说明流程、范围及文件清单。
b. 分项审核:社会责任(ES):检查童工、强迫劳动、工时工资(香港法定每周工时≤48小时)、消防设施(灭火器/应急灯定期检查);质量(FCCA):评估生产线布局、质量控制记录(如ISO 9001)、产品检测报告;反恐(SCS):审查货物追踪系统、厂区监控覆盖、员工背景调查。
c. 员工访谈:随机抽取员工,厂方代表不得介入。
4.审核结果与整改
a. 审核结束出具临时报告,列出问题点(如消防隐患或工资不合规)。
b. 工厂需在30天内提交整改证据,严重问题需安排跟进审核。
5.报告提交与终评
第三方机构向沃尔玛提交终审报告,沃尔玛在15个工作日内反馈结果至供应商邮箱。
1.全程时间
从申请到终审报告约需3-6个月,大规模工厂或整改延期可能延长至12个月。
2.复审频率
| 审核结果 | 颜色等级 | 有效期 | 后续要求 |
|---|---|---|---|
| 优.秀 | 绿灯 | 2年 | 期间接受突击检查 |
| 中等风险 | 黄灯 | 1年 | 1年内复审 |
| 高风险 | 橙灯 | 6个月 | 180天内复审,累计3次橙灯可能被撤销 |
| 严重违规 | 红灯 | 立即终止合作 | 取消订单,禁止接新单 |
3.突击审核窗口期
复审前可能面临突击检查,窗口期为通知后的一周内任意时间,重点核查整改项。
| 成立日期 | 2014年08月09日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









