



A.全面理解cGMP标准
1.法规研究:深入研读cGMP相关法规(如美国FDA、欧盟GMP指南、中国《药品生产质量管理规范》等),明确其对质量管理体系、生产设施、人员资质、文件记录等环节的具体要求。
2.本地化适配:若目标市场为特定国家(如印尼、越南),需结合当地法规调整管理体系,例如特定产品的检验标准或文档格式要求。
B.建立完善的质量管理体系
1.文件体系构建:制定质量手册、程序文件、操作规程(SOP)、记录表格等,覆盖从原材料采购到成品交付的全流程。
2.职责明确化:在质量手册中明确质量方针、目标、组织结构及人员职责,确保质量活动可追溯。
3.流程标准化:通过SOP规范关键操作(如设备清洁、物料验收),减少人为误差。
C.生产设施与设备管理
1.设施设计合规:确保生产区域(如洁净区、仓储区)满足洁净度、温湿度等环境要求,防止交叉污染。
2.设备维护与校准:建立设备清单、维护计划、校准记录,定期验证设备性能(如灭菌柜温度分布测试)。
3.清洁验证:对生产设备进行清洁验证,确保残留物符合标准(如化学残留、微生物限度)。
D.人员培训与资质管理
1.全员培训:组织员工参加cGMP培训,内容涵盖法规要求、操作规程、质量控制等,关键岗位(如质量管理人员、生产操作人员)需接受深度培训。
2.资质考核:建立考核机制,确保员工掌握培训内容,关键岗位人员需具备相应资质(如执业药师证、特种设备操作证)。
3.持续教育:定期复训,更新员工对Zui新法规和技术要求的理解。
E.物料与供应商管理
1.供应商审计:对原材料供应商进行定期评估,审核其质量管理体系、生产能力及合规性,保留评估记录。
2.物料追溯系统:建立物料采购、验收、储存、发放记录,确保物料来源可追溯(如批号管理)。
3.检验控制:制定物料检验规程,对关键物料(如活性成分)实施全检或抽检,保留检验报告。

A.选择认证机构
1.资质审核:优先选择国际认可(如ISO/IEC 17021认证)或目标市场当地机构(如印尼BPOM、中国NMPA),确保审核结果被广泛接受。
2.经验匹配:选择在药品、食品或医疗器械领域有丰富经验的机构,提高审核效率。
B.提交申请材料
1.文件完整性:确保申请表、企业信息、质量管理文件(如质量手册、SOP)、人员资质证明等材料齐全且真实有效。
2.格式规范:按认证机构要求整理文件(如电子版PDF、纸质版盖章),避免因格式问题延误审核。
C.现场审核准备
1.生产现场整理:保持生产区域整洁,设备状态良好(如清洁、校准标签完整),标识清晰(如区域划分、物料状态)。
2.记录与文件备查:提前准备生产记录、质量控制记录、设备维护记录等,确保审核员可随时查阅。
3.模拟审核:组织内部模拟检查,熟悉审核流程,提前发现并整改问题(如记录缺失、操作不规范)。
D.现场审核配合
1.积极沟通:主动向审核员介绍企业情况,解答疑问,提供所需文件或数据。
2.问题记录与整改:对审核中发现的不符合项(如设备未校准、记录不完整),立即制定整改计划,明确责任人、整改措施及完成时间。
3.末次会议参与:认真听取审核组反馈,确认不符合项及整改建议,避免误解。

A.整改落实与跟进
1.按时完成整改:在规定时间内提交整改报告,附整改证据(如校准证书、修订后的SOP)。
2.跟进审核:若认证机构要求复审,提前准备整改后的文件与记录,确保复审通过。
B.持续合规性管理
1.定期内审:每半年或一年进行内部审核,评估质量管理体系运行情况,发现问题及时纠正。
2.管理评审:高层管理者定期评审质量管理体系,确保其持续适宜性、充分性和有效性。
3.变更控制:对生产工艺、设备、原材料等变更实施风险评估与验证,更新相关文件并报备认证机构。
C.记录与追溯管理
1.文件更新:定期审查并更新质量手册、SOP等文件,确保其符合Zui新法规要求。
2.记录保存:按法规要求保存生产、检验、设备维护等记录(如中国GMP要求至少保存至药品有效期后一年),防止数据丢失或篡改。
D.风险预防与应对
1.CAPA机制:建立纠正与预防措施(CAPA)系统,对潜在质量风险(如供应商质量波动、设备故障)进行预判和控制。
2.应急预案:制定突发事件应急预案(如停电、自然灾害),定期演练并评估效果。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









