



A.文件审核
1.审核供应商提供的资质文件,包括营业执照、税务登记证、生产许可证、ISO认证(如ISO 9001质量、ISO 14001环境、ISO 45001职业健康安全)等,确保企业合法合规经营。
2.检查员工管理文件,如劳动合同、工资支付记录、工时管理记录、社保缴纳证明等,验证劳工权益保障情况。
3.核查质量管理体系文件(如HACCP计划、原料验收标准、成品检验记录)及环保文件(如环评报告、排污许可证、危废处理合同),确保全流程可追溯。
B.现场核查
1.生产环境:检查工厂整体布局是否合理(如原料区、成品区、废弃物处理区严格划分),设备间距是否满足清洁与应急疏散需求,环境整洁度是否符合食品安全标准。
2.安全设施:验证消防设备(灭火器、应急照明)是否定期维护,通道畅通无阻;化学品分类存储且配备MSDS(材料安全数据表),特种作业员工(如电工、叉车司机)持证上岗。
3.设备与工艺:检查生产设备是否正常运行,定期维护保养记录是否完整;监督工艺流程是否规范,避免交叉污染(如不同产品设备未清洁隔离)。
C.员工访谈
1.随机抽取员工进行面谈,了解工时、薪资、福利、劳动保护用品配备等情况,确保无强迫劳动或歧视现象。
2.与管理层访谈,评估其对社会责任的承诺和实践,如反腐败政策执行、供应链透明度等。

A.文件准备
1.资质文件:确保营业执照、税务登记证、生产许可证等合法证件齐全且有效。
2.管理体系认证:提供ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等认证证书,展示管理标准化水平。
3.员工管理文件:准备全员签订的劳动合同、工资支付记录(体现加班费按法定标准计算)、工时管理记录(周工时≤60小时)、社保缴纳证明等。
4.质量与环保文件:提交HACCP计划、原料检测报告、成品检验记录、环评报告、排污许可证、危废处理合同等。
B.现场管理
1.环境整洁:每日清扫生产设备,定期消毒防蝇防鼠设施;原材料与成品分类存放,标识清晰,存储条件符合产品要求(如温度、湿度)。
2.安全规范:机器设备安全防护装置(如防护罩、急停按钮)齐全,张贴安全警示标识;危化品存放符合“双人双锁”规范,配备防泄漏设施。
3.环保措施:废水/废气处理设施正常运行,保留环保监测报告;废弃物分类处理,危废交由有资质机构回收,保留转运记录。
C.人员培训
1.岗前安全培训:如设备操作规范、应急预案演练。
2.技能培训:如食品安全知识、质量控制方法。
3.权益培训:确保员工了解社保、休假、反歧视等权益,保留培训记录(包括培训内容、时间、参与人员签名)。
D.问题整改
1.提前对照KFC验厂标准开展内部审核,识别潜在问题(如文件缺失、安全隐患、环保不达标等)。
2.针对发现问题制定详细整改方案,明确责任人、整改措施、完成期限,投入必要资源(如人力、物力、资金)确保整改到位。
3.整改完成后,模拟审核流程进行内部复审,验证整改效果,保留整改记录(如照片、视频、文件)作为复审证据。

A.劳工权益问题
1.童工与强迫劳动:严禁雇佣未满16周岁员工,确保员工自愿加班且未被扣押身份证或收取押金。
2.工资与工时:避免将“全勤奖”纳入加班费基数导致实际支付不足,或劳务派遣工未纳入社保覆盖范围;确保周工时≤60小时,加班费按法定标准(平日1.5倍、周末2倍、法定假日3倍)支付。
3.劳动合同:确保全员签订合法有效的劳动合同,条款符合当地劳动法规,避免使用过期或未更新的合同。
B.健康与安全问题
1.消防隐患:防止消防通道被原料堵塞,或灭火器压力表未在绿色区域;确保应急照明设备正常运行,定期组织消防演练。
2.化学品管理:避免化学品存储区未设置防泄漏托盘,或未配备MSDS;确保特种作业员工(如电工、叉车司机)持证上岗。
3.设备维护:防止生产设备未定期校准(如金属探测仪每日测试)或维修记录缺失,导致产品质量风险。
C.环境保护问题
1.危废处理:严禁危废与普通垃圾混放,或未安装智能电表导致能耗数据缺失;确保危废交由有资质机构处理,保留5年转运联单。
2.排污合规:避免废水、废气排放未达标(如COD≤100mg/L),或未保留第三方检测报告;确保环保许可证、危废处理合同在有效期内。
3.节能减排:推广环保技术(如太阳能发电占比≥10%),提高资源利用效率,降低能耗和排放。
D.商业道德问题
1.反腐败:禁止员工收受供应商回扣,采购合同需明确廉洁条款;避免对关键供应商未进行,或冲突矿产管理流程缺失。
2.供应链透明:对二级供应商进行评估,避免使用来源不明的原材料;确保供应链追溯系统有效,可在48小时内定位问题环节。
E.文件与记录问题
1.文件真实性:避免工资表与考勤记录不一致、银行转账记录缺失、环保许可证过期等虚假文件问题。
2.记录完整性:确保不合格品处理记录(如返工、报废)完整,避mianjian测报告未覆盖关键指标(如微生物检测)或追溯记录缺失导致问题产品无法召回。
F.员工访谈问题
1.信息一致性:防止员工透露实际工时与考勤记录不符、加班非自愿、未缴纳社保等矛盾信息;开展模拟访谈培训,确保员工熟悉公司政策(如加班自愿性、工资计算方式)。
2.权益保障:建立匿名反馈渠道,及时解决员工诉求,避免员工因担忧报复而隐瞒问题。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









