RBA验厂供应商需具备哪些资质 RBA验厂常见失误项有哪些

更新:2025-11-29 16:22 编号:45939556 发布IP:183.23.161.204 浏览:4次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
2
主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300311957539L
报价
人民币¥5000.00元每个
凯冠
验厂培训、整改及陪审
国际验厂标准
验厂
深圳
费用透明
关键词
东南亚有驻点,专业RBA老师辅导,服务有保障,RBA验厂流程,RBA验厂办理周期短
所在地
深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
联系电话
0755-28284231
手机
13302439760
微信号
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联系人
张小姐  请说明来自顺企网,优惠更多
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详细介绍

品牌
BSCI验厂、SMETA验厂、DISNEY验厂、沃尔玛验厂、KFC验厂、家得宝验厂等
验厂标准
国际验厂标准、客户验厂标准
服务范围
全国可接,东南亚各国可接
验厂服务
现场整改、文件资料、陪审
老师优势
辅导老师遍布全国各地以及东南亚各国
服务优势
,费用低,老师专业,经验丰富
售后保障
签订正规合同,不通过退款

RBA验厂供应商需具备的核心资质

A.基础法律资质

1.合法经营证明:提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一证件),证明企业合法注册并具备经营主体资格。

2.行业许可:根据行业特性提供专项资质,如电子元器件生产企业需提供RoHS符合性声明,化工企业需提供环保许可证。

3.无重大违法记录:近三年无环保处罚、劳工纠纷、商业贿赂等重大违法记录,需提供相关证明文件。

B.劳工权益保障资质

1.禁止强迫劳动与童工:建立严格的年龄验证程序,杜绝未满法定年龄用工;禁止抵债劳动、监狱劳工等违规形式。

2.工时与薪酬合规:每周工作时间(含加班)不超过60小时,每月加班不超过36小时;工资不低于当地Zui低标准,按时足额发放,加班需员工自愿并留存书面确认记录。

3.反歧视与结社自由:制定反歧视政策,禁止基于种族、性别、宗教等歧视;尊重员工自由结社及集体谈判权,搭建匿名申诉渠道。

C.健康与安全资质

1.安全防护设施:提供安全帽、防护手套等个人防护用品,定期维护并记录;建筑结构稳固,紧急撤离通道畅通,消防设施齐全(如灭火器、应急灯)。

2.职业健康管理:对接触粉尘、化学品等岗位员工进行定期体检,建立职业健康档案;制定危险岗位清单及防护措施。

3.安全培训与应急响应:定期开展消防、化学品处理等安全培训,建立应急响应机制,留存培训签到表、应急预案及事故处理记录。

D.环境保护资质

1.合规排放:遵守环保法规,取得环境影响评估报告及批复文件;废水、废气、噪声排放需符合标准,定期委托第三方监测。

2.废弃物管理:危险废弃物分类储存,委托有资质单位处理并留存转移联单;建立资源循环利用制度,推动废水回用、固废资源化。

3.能源管理:统计能源(电、水)及原材料消耗,制定节能降耗目标,留存能耗统计表及节水节电措施文件。

E.商业道德与供应链管理资质

1.反贿赂制度:建立反腐败政策,禁止商业贿赂或利益输送,留存员工廉洁培训记录。

2.知识产权保护:尊重专利、商标等知识产权,防止侵权行为,提供知识产权清单及保密协议。

3.供应链延伸管理:要求二级供应商遵守RBA准则,通过审计或评估监督其合规性,留存供应商审核报告及改进跟踪记录。


RBA验厂常见失误项及规避策略

A.文件体系不完整或更新滞后

1.失误表现:缺少关键政策文件(如反歧视准则、检举人保护程序)、程序文件或记录表格,或文件版本未及时更新。

2.规避策略:建立文件管理平台,确保所有政策、程序和记录形成书面文件并保持Zui新,定期自查文件完整性。

B.现场操作与文件不符

1.失误表现:工作环境、设备防护、废弃物处理等实际做法与书面文件记载存在差异(如消防通道堵塞、环保设备未运行)。

2.规避策略:将文件要求落实到生产现场,定期开展自查,发现偏差立即整改,确保现场与文件一致。

C.员工访谈反馈负面

1.失误表现:员工对加班时长、工资发放、健康安全措施或投诉渠道的描述与企业自评结果不一致。

2.规避策略:建立多语言员工沟通平台,鼓励员工反馈意见;通过专题培训提升员工对RBA标准的认知,确保访谈口径一致。

D.整改计划不充分或未落实

1.失误表现:首次审核后提交的整改计划缺乏具体措施、时间表或责任人,导致复审仍发现同类问题。

2.规避策略:制定可执行的整改计划,明确责任人、具体措施、完成时限及验证方式,必要时邀请第三方提前评估。

E.供应链透明度不足

1.失误表现:未提供关键供应商的合规证明,或未对下游分包商进行有效管控,导致供应链整体合规性受质疑。

2.规避策略:建立供应商评估和选择机制,要求供应商提供RBA合规证明,形成全链条可追溯性。

F.数据可追溯性差

1.失误表现:关键数据(如工资单、考勤记录、设备校准证书)缺乏统一管理平台,审计时难以提供完整追溯链条。

2.规避策略:采用ERP系统管理工资、考勤、培训等记录,减少人为错误,确保数据可追溯。

 


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成立日期2014年08月29日
法定代表人程向伟
注册资本100
主营产品欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训
经营范围GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一
公司简介凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ...
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