NIKE验厂文件审核清单、现场审核环节和重要问题点

更新:2026-01-13 08:00 编号:46187536 发布IP:183.23.167.186 浏览:4次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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已通过营业执照认证
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主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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91440300311957539L
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人民币¥7000.00元每件
关键词
NIKE验厂,Next验厂
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深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
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详细介绍

  一、文件审核清单:覆盖全流程的合规性验证

  NIKE验厂文件需覆盖合法经营、质量管理、生产安全、劳工权益、环境保护五大核心领域,具体清单如下:

  1.企业合法经营证明

  营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一证件)。

  工厂平面图、厂规厂纪、宿舍纪律规则、员工手册。

  地方Zui低工资文件、社会保险批文及缴费记录。

  2.管理体系文件

  质量管理体系(如ISO 9001认证证书、质量手册、程序文件、内审计划及记录)。

  环境管理体系(如ISO 14001认证证书、环保计划、废物处理记录)。

  职业健康安全管理体系(如OHSAS 18001认证证书、安全培训记录、工伤记录)。

  3.劳工权益文件

  劳动合同(禁止集体合同,需包含工资、工时、休假条款)。

  员工档案(身份证复印件、年龄证明、入职日期)。

  工资记录(过去12个月,含计件工人输出记录)、工时记录、休假申请表。

  16-18岁未成年工登记证明、体检报告、上岗证。

  员工申诉记录、员工评选记录、警告信。

  4.生产与质量控制文件

  主要生产设备清单、设备保养计划及记录。

  仪器校准计划及记录(如电梯使用许可证、厨房卫生许可证)。

  进料、制程、成品检验标准及记录,不合格品处理记录。

  供应商定期评分表、进料检验作业指导书。

  5.环境保护文件

  废物/废水排放许可证明、环保许可证。

  化学品总清单、物质安全资料表(MSDS)、个人防护用品发放记录。

  能源使用记录、节能减排措施证明。

  6.反恐与商业道德文件

  C-TPAT反恐计划(如安全简报、保安人员资质、围墙及门卫室设置)。

  反贿赂政策、礼品登记表。

  关键要求:文件需真实、完整、准确,覆盖12个月记录,且近3个月需符合ICTI(国际玩具工业协会)标准。

  二、现场审核环节:从环境到流程的全方位检查

  NIKE现场审核涵盖四大核心板块,通过实地检查验证工厂合规性:

  1.工厂参观与初步评估

  路线规划:审核员熟悉厂房、宿舍、仓库等区域布局,重点检查消防通道、危化品存储、设备安全。

  环境条件:通风、照明、温度是否达标,卫生条件是否良好(如食堂、宿舍清洁度)。

  2.生产设备与场地检查

  设备安全:检查生产设备、电梯、锅炉等特种设备的验收记录及年检证明。

  储存条件:原材料与成品储存区域是否整洁、有序,是否符合防火、防潮要求。

  3.健康与安全措施验证

  防护设备:员工是否配备安全帽、口罩、防护手套等,并接受安全操作培训。

  应急预案:消防设施(灭火器、疏散通道)是否充足,消防演习记录是否完整。

  职业病防护:是否存在粉尘、噪音等职业病风险,防护措施是否到位。

  4.员工访谈与真实反馈

  随机抽样:审核员随机抽取员工进行一对一或小组访谈,了解实际工作环境、工资支付、工时安排。

  禁忌行为:工厂代表不得参与访谈,避免干扰员工真实表达。

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  三、重要问题点:高频违规与改进方向

  NIKE验厂中,以下问题易导致不合格或需重点整改:

  1.劳工权益问题

  童工与强迫劳动:雇佣未达法定年龄员工,或通过扣押证件、罚款等方式强迫劳动。

  工资与工时:工资低于当地Zui低标准、加班工资未按法定倍数支付、工时记录造假。

  歧视与骚扰:因性别、种族、宗教等歧视员工,或存在搜身、体罚等侵犯人身权利行为。

  2.健康与安全问题

  消防隐患:灭火器数量不足、消防通道堵塞、应急预案缺失。

  设备安全:特种设备未年检、传动部位无防护罩、电气线路老化。

  职业病风险:未提供防护设备、未开展职业病体检、工作场所存在有害物质。

  3.环境保护问题

  废物处理:未分类处理废物、危废未交由专业机构处理、排污超标。

  化学品管理:MSDS缺失、化学品存储无防泄漏托盘、员工未接受化学品安全培训。

  4.文件与记录问题

  记录缺失:未保存12个月工资、工时、检验记录,或记录内容不完整。

  文件造假:伪造劳动合同、环保许可、设备校准记录等。

  5.供应链管理问题

  供应商评估:未对供应商进行环保、劳工权益评估,或供应商存在违规行为。

  分包商管理:未监控分包商生产条件,导致供应链透明度不足。

  四、应对策略:从准备到改进的全流程优化

  1.提前自查与整改

  对照NIKE标准,全面排查劳工、安全、环保问题,优先整改高风险项(如消防通道、危化品存储)。

  整理文件时按模块分类(如“质量管理”“劳工权益”),确保真实、完整、可追溯。

  2.员工培训与意识提升

  培训员工熟悉工资、工时政策,确保访谈时回答一致,避免虚假陈述。

  开展安全操作培训,提升员工应急处理能力。

  3.现场管理优化

  保持生产区域整洁有序,修复安全隐患(如损坏的消防设备、裸露电气线路)。

  规划审核路线,预整改高风险区域(如宿舍防盗窗影响逃生)。

  4.持续改进与沟通

  针对审核问题制定整改计划,明确责任人与完成时间,定期跟进进度。

  与NIKE保持沟通,及时了解标准更新,调整管理措施。


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