


一、审核核心雷区:避开这些“一票否决”项
1.再生材料比例虚标或计算错误
典型错误:将消费前废料(如生产边角料)与消费后废料(如回收塑料瓶)混淆计算,或未明确标注比例(如仅写“再生材料”未标注具体含量)。
后果:直接导致认证失败,甚至被列入行业黑名单。
案例:某服装企业因将70%原生棉与30%再生棉混纺标注为“再生棉”,被吊销证书。
2.供应链追溯体系缺失
典型错误:无法提供回收材料交易证书(TC)、供应商资质证明,或追溯记录断层(如原料批次号与成品批次号无法关联)。
后果:审核员无法验证材料来源合法性,认证被拒。
案例:某塑料制品企业因无法提供回收瓶片的分拣记录,被罚款€20万。
3.文件记录造假或不一致
典型错误:采购合同、运输单据、检测报告等文件日期矛盾、信息冲突,或伪造交易凭证。
后果:审核中止,企业信誉受损。
案例:某企业篡改考勤记录应付社会责任审核,被审核员当场识破。
4.现场管理混乱
典型错误:
仓库:认证产品与非认证产品混放,未物理隔离;
生产:不同批次原料标签混淆,设备清洁记录缺失;
环保:废水排放超标,危废处理无记录。
后果:现场审核不通过,需整改后重新申请。

二、自查清单:从文件到现场的10项关键检查
1.文件管理
基础资质:营业执照、税务登记证、组织机构代码证是否有效。
RCS专项文件:生产管理手册、体系计划、产品规格表、供应商评估记录。
追溯记录:原料采购汇总表(含发票、运输单据、TC证书)、生产风险评估及控制措施、总量平衡统计表(成品-原料-库存-销售-损耗全链条核算)。
2.现场管理
区域标识:车间/仓库平面图标注RCS专用区域及设备清单,物料标识清晰(如“RCS再生棉批次#20251201”)。
操作规范:员工接受RCS专项培训,操作记录完整(如原料验收、生产批次记录)。
风险防控:针对原料混合、设备清洁等环节制定控制措施,定期检查执行情况。
3.环保与安全
废弃物处理:生产废水、废渣合规处理,污泥处置记录完整。
节能减排:水循环利用记录、能耗监测数据。
化学品管理:MSDS文件齐全,危化品专用存储区标识清晰。
4.社会责任
劳工权益:员工花名册、劳动合同、工资单、考勤记录(显示正常工时与加班工时),禁止使用童工及强迫劳动。
健康安全:消防通道畅通、应急预案演练记录、PPE领用记录。

三、常见问题及解决方案
1.问题1:再生材料比例不足20%(如亚马逊气候友好认证要求)
原因:供应链限制或产品设计未优化。
解决方案:
优化供应链:联系GRS/RCS认证供应商,获取可追溯再生材料证明;
局部替换:在外包装、填充物等非核心部分使用再生材料,降低成本50%以上;
申请缓冲期:向认证机构说明生产计划,争取3-6个月整改时间。
2.问题2:TC证书开具效率低或信息错误
原因:供应商配合度低或内部流程混乱。
解决方案:
明确要求:在合同中约定TC证书开具时限(如自发货之日起6个月内);
信息化管理:使用ERP系统自动上传数据,减少人为误差。
3.问题3:现场审核时员工回答与文件记录不一致
原因:培训不足或员工对RCS标准理解模糊。
解决方案:
专项培训:定期组织RCS标准培训,通过案例分析强化合规意识;
考核机制:将RCS执行情况纳入员工KPI,定期开展内部审核。
4.问题4:环保设施不符合当地法规
原因:未关注目标市场环保要求(如欧盟REACH、中国“十四五”塑料污染治理方案)。
解决方案:
升级设施:优化废水处理设备,提交环保局验收报告;
动态合规:定期关注目标市场法规更新,调整生产流程。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









