PUMA验厂文件 PUMA验厂培训 PUMA验厂主要标准和面临的挑战

PUMA验厂的核心标准

A.劳工权益保护

1.童工与未成年工：严禁雇佣16周岁以下童工；16-18周岁未成年工需提供政府批文，且不得从事强体力劳动或夜班工作。

2.强迫劳动：禁止强迫加班、使用劳役工、监狱工，或扣押身份证件强制劳动。

3.歧视与骚扰：禁止基于性别、种族、年龄、信仰的歧视，禁止体罚、辱骂或性骚扰行为。

4.工作时间与工资：周工时≤60小时，每周至少休息1天；加班工资需符合法律要求（平时1.5倍、周末2倍、法定节假日3倍）；工资不得低于当地Zui低标准，且需准时发放，提供社保缴纳证明。

B.健康与安全标准

1.消防安全：消防设施（灭火器、应急灯）需定期维护，安全出口间距≥5米，300㎡内仓库至少设1个出口；禁止“三合一”厂房（生产、住宿、仓储混合）。

2.生产环境：通风、照明良好，员工宿舍需符合卫生与安全标准；特种设备（如电梯、锅炉）需持证运行，员工需接受安全培训并掌握应急预案。

3.职业健康：建立职业健康管理制度，定期为员工进行体检，提供劳动保护用品（如防护手套、护目镜）。

C.环境合规要求

1.污染控制：遵守当地环保法规，减少废水、废气、废渣排放；化学品存储需符合环保要求，防止泄漏污染。

2.资源管理：实施废物分类与回收，推广节能减排措施（如使用节能设备、优化生产流程）。

3.环保许可：需提供环保证明文件，如排污许可证、危险废物处理资质等。

D.管理体系与持续改进

1.文件管理：需提供营业执照、税务登记证、消防检查报告、劳动合同、工资表等12个月内的完整记录。

2.供应链管理：评估上游供应商合规性，确保道德采购；实施反恐安全措施（如货物封条管理、集装箱7点检查法、员工背景调查）。

3.持续改进：建立内部审核机制，定期自查劳工权益、环保措施等，对问题制定整改计划并提交PUMA审核。

PUMA验厂面临的挑战

A.合规细节多，准备难度大

1.文件要求严格：需准备过去12个月的工卡、工资表、劳动合同、社保记录、消防检查报告等，且文件需真实、完整、符合当地法规。

2.现场管理复杂：生产区域需按款式/颜色分区存储，消防通道需畅通无阻，设备维护记录需实时更新；员工宿舍需符合卫生与安全标准。

3.员工培训要求高：需开展验厂流程、权益保障培训，确保员工能准确回答出生日期、工时、工资等问题，避免因员工回答不一致导致验厂失败。

B.审核类型灵活，突击风险高

1.首次审核：通常为通知审核，但可能随机突击，结果直接影响合作资格。

2.复审：突击审核，重点检查首次审核中不合格项的整改情况；若未达标可能终止合作。

3.年度审核：通知或突击审核，频率根据评级调整（A级每两年一次，B级每年一次，C级每8个月一次）。

4.专项审核：针对特定问题（如环保事故、劳工纠纷）的深入调查，突击审核，结果直接影响供应商评级。

C.问题分类严格，整改压力大

1.零容忍问题：包括童工、强迫劳动、贿赂审核员等6大问题，一旦发现直接终止合作。

2.关键不符合项：如未经授权的分包、消防设施缺失等9大关键问题，需立即整改。

3.严重问题：如家庭工、环保违规等11个问题，需在2个月内改进并提交整改报告。

4.轻微问题：相对较轻的违规行为，但需持续优化以避免问题复发。

D.评级竞争激烈，持续合规成本高

1.评级标准：审核结果分为A/B+/B-/C/D五级，企业需达到B级（85-90分）才能通过审核。

2.A级工厂：需满足社会责任、健康、安全和环境保护要求，并根据行为准则采取战略措施维护社会责任，每两年审计一次。

3.B级工厂：需每年审计一次，若在下次审核中无法提高水平，则将降级为C级，并发出提示信；8个月后审查，无改善将发出警告信，可能导致合伙关系终止。

4.C级工厂：存在严重或大量不合格，必须立即改进，发出警告信，两个月内检查改善情况；C类新工厂将不会开始合作，授权工厂也将终止合作关系。

5.D级工厂：已证明存在许多违反标准的不符合项，合伙关系将终止；若是初步审计，则合伙关系将不会启动。