



一、ICS验厂审核流程的关键环节
ICS验厂审核流程分为准备、实施、整改三个阶段,核心环节包括:
1.文件审核:真实性、完整性与可追溯性
关键文件:营业执照、税务登记证、环保许可证、劳动合同、工资记录(覆盖12个月)、考勤表、社保缴纳证明、消防设施检查报告、安全培训记录、废水处理记录、废弃物分类处理记录、碳足迹核算报告(2025年起新增)。
审核重点:文件需真实、完整,避免涂改或逻辑矛盾。例如,工资记录需与考勤表、劳动合同一致,社保缴纳证明需覆盖全员。
案例:某工厂因工资单未体现加班费计算方式,被扣15分导致等级从B降至C。
2.现场巡查:劳工权益、健康安全与环境管理
劳工权益:检查工作条件是否安全舒适,是否存在童工(禁止16岁以下,16-18岁需提供政府批文及健康体检记录)或强迫劳动(如扣押工资、身份证)。
健康安全:消防通道宽度≥1.2米,应急照明持续时间≥90分钟,化学品存储合规,特殊岗位员工配备防护用具(如防尘口罩、耳塞)。
环境管理:废水处理设备正常运行,危险废物交由有资质第三方处理,2025年起需记录原材料运输能耗。
案例:某浙江工厂因消防通道被货物堵塞,被要求30天内整改,否则降级。
3.员工访谈:随机抽样与真实性验证
抽样比例:随机抽取10%-15%的员工(覆盖不同岗位、工龄),避免仅访谈管理层或熟悉验厂流程的人员。
访谈内容:工资支付、工时安排、劳动保护、职业健康、环保意识等。
技巧:审核员通过员工回答验证文件真实性。例如,若工资单显示加班费按1.5倍计算,但员工称“未收到加班费”,则直接扣分。
4.结果反馈与整改:分级管理与跟踪审核
等级划分:
A级(125分+):3年有效,仅1%工厂可达,获优先订单分配。
B级(75-124分):2年有效,主流客户接受(如家乐福、欧尚)。
C级(25-74分):1年有效,需频繁复审。
D级(0-24分):不接受,存在童工、强迫劳动等严重违规。
整改要求:企业需在30-90天内完成整改,审核员跟踪审核确认有效性。例如,某东南亚工厂因雇佣15岁童工被列入黑名单。

二、ICS验厂员工访谈常见问题及应答策略
员工访谈是验证企业合规性的关键环节,常见问题及应答逻辑如下:
1.工时与加班类
问题:“你平时加班多吗?是自愿的吗?”
应答逻辑:合规性+自主性+流程化。
示例:“公司加班需填写《加班申请单》,经主管批准后生效,加班费按平日1.5倍、周末2倍计算。如果家里有事,可以提前和主管沟通,不会强制安排加班。”
问题:“每月Zui多加多少小时班?”
应答逻辑:法律底线+实际执行+核查机制。
示例:“按照劳动法规定,每月加班不超过36小时。我们考勤系统会自动统计,HR每月都会公示加班时长,确保不超上限。”
2.薪资与福利类
问题:“工资按时发吗?怎么算的?”
应答逻辑:发放时间+结构透明+查询方式。
示例:“每月5号发工资(遇节假日提前),工资条上有基本工资、加班费、绩效奖金,还有社保和个税扣除明细。如果有疑问,可以找财务或HR核对。”
问题:“试用期交社保吗?”
应答逻辑:合规操作+执行时间。
示例:“试用期入职当天就交社保,和正式员工一样,公积金也是按同样比例缴纳,发工资后可以在‘国家社会保险公共服务平台’查缴费记录。”
3.安全与权益类
问题:“工作中需要戴防护用品吗?”
应答逻辑:培训要求+执行细节。
示例:“上岗前必须参加安全培训,领了安全帽、防护手套和防滑鞋。车间门口有存放柜,每天上班前都会检查防护用品是否完好,主管也会不定期抽查。”
问题:“如果遇到不公平对待,怎么投诉?”
应答逻辑:多渠道+响应机制。
示例:“可以找部门主管、HR经理反映,也可以往厂区的‘员工意见箱’投信,或者在公司OA系统的‘投诉建议’板块提交。上周我同事提了宿舍热水问题,3天就解决了。”
4.环境管理类
问题:“车间里要是着火了,你知道往哪跑吗?消防栓在什么位置?”
应答逻辑:具体位置+应急流程。
示例:“知道,逃生通道在车间后门,消防栓在走廊尽头。我们每月都参加消防演习,主管教过怎么用灭火器。”
问题:“废水是怎么处理的?”
应答逻辑:处理流程+合规性。
示例:“废水先经过沉淀池,再通过处理设备净化,Zui后达标排放。环保局每月来检测,报告都贴在公告栏。”

三、企业应对ICS验厂的策略建议
高层重视,全员参与:将ICS认证纳入企业战略规划,管理层亲自推动,定期召开专项会议。
文件管理:确保所有文件真实、完整、易于查阅,保存期限至少3年。2025年起需新增碳足迹核算报告,建议部署SCM系统实时监控能耗、废弃物数据。
员工培训:每季度开展劳工权益、安全操作培训,培训记录需保存3年。通过模拟访谈演练提升员工应答准确性。
现场管理:保持工作区域整洁,通道无杂物,化学品存放区有警示标识。员工佩戴工牌,禁止非授权人员进入受控区域(如仓库、包装部)。
第三方辅导:聘请Intertek等授权机构进行模拟审核,提前识别盲点。参考ICS年度报告中的“实践案例”,如某越南工厂通过太阳能改造降低碳排放,获A级评级。
ICS验厂审核流程严格,覆盖劳工权益、健康安全、环境管理等多维度。企业需通过日常合规运营、完善文件管理、加强员工培训等措施,确保符合标准。针对突击审核和关键问题(如童工、消防安全),需制定应急预案并持续改进。通过ICS验厂不仅是获取订单的敲门砖,更是企业提升管理水平、实现可持续发展的关键路径。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









