McDonalds验厂不过关怎么办 麦当劳验厂基础要求和常见问题点

更新:2026-01-04 17:40 编号:47227490 发布IP:183.23.172.199 浏览:3次
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深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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2
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深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
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报价
人民币¥5000.00元每个
凯冠
验厂培训、整改及陪审
国际验厂标准
办理周期短
深圳
费用透明
关键词
麦当劳SWA验厂,麦当劳验厂流程,McDonald's验厂,东南亚有驻点,验厂陪审
所在地
深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
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详细介绍

品牌
BSCI验厂、SMETA验厂、DISNEY验厂、沃尔玛验厂、KFC验厂、家得宝验厂等
验厂标准
国际验厂标准、客户验厂标准
服务范围
全国可接,东南亚各国可接
验厂服务
现场整改、文件资料、陪审
老师优势
辅导老师遍布全国各地以及东南亚各国
服务优势
,费用低,老师专业,经验丰富
售后保障
签订正规合同,不通过退款

McDonald's验厂关的应对措施

1.明确整改责任人与时间节点

指定专人负责整改,制定详细时间表(如30天内完成消防设施升级、60天内完善工资记录),确保问题闭环。例如,若因灭火器过期未通过审核,需立即采购合规设备并更换。

2.资源优先投入关键问题

优先分配资金修复系统性问题,如升级废水处理系统、采购防护装备(如防尘口罩、耳塞)。若因化学品储存区无防渗措施导致环保不达标,需紧急改造储存设施。

3.提供整改证据链

附整改前后对比照片、设备采购发票、培训记录等,证明措施已落实。例如,若因未组织消防演练被扣分,需提交演练记录、员工签到表及照片。

4.提交纠正预防措施报告(CAP)

通过麦当劳指定平台(如SEDEX)提交CAP,详细说明问题原因、整改措施、验证结果及预防机制。例如,若因工资记录造假被拒,需说明造假原因、整改流程(如引入电子考勤系统)及未来审计计划。

5.复审前模拟审核

复审前邀请第三方机构模拟审核,检查整改项是否彻底解决(如重新检测废水排放、复查设备认证)。例如,若因设备未年检被扣分,需确保所有特种设备(如锅炉、压力容器)均通过年检并张贴合格标识。


麦当劳验厂基础要求

A.劳工权益

1.禁止童工与强迫劳动:员工需达到法定工作年龄(通常不低于15岁,部分地区允许14岁),禁止扣押证件、罚款或强迫加班。

2.工资与工时合规:工资不低于当地Zui低标准,加班费足额支付(平日1.5倍、周末2倍、法定假日3倍),周工时不超过72小时,连续工作不超过21天。

3.福利与休假:依法缴纳社保,提供法定假期、年假及带薪休假。

B.健康与安全

1.消防安全:消防通道畅通、应急出口标识清晰、灭火器定期检查(压力表需在绿色区域)、消防演习每季度至少1次。

2.职业健康:提供防护装备(如防尘口罩、耳塞),高风险区域(如裁床、锅炉房)设置警示标识,通风照明符合标准(照度不低于300lux)。

3.设备安全:特种设备(如电梯、叉车)需年检,操作员持证上岗,机械设备安装防护装置(如裁床护手)。

C.环境保护

1.废物处理:废水、废气、废渣分类处理,危废委托有资质机构处理(如废油漆桶需提供转移联单)。

2.资源节约:推广节能措施(如使用LED灯、节水型水龙头),废物回收率达标(如包装材料循环利用率≥80%)。

3.化学品管理:建立化学品清单,储存区防渗处理,张贴MSDS(化学品安全技术说明书)。

D.管理体系

1.文件化管理:按麦当劳要求分类归档文件(如工资单、考勤记录、社保凭证),便于审核员快速查阅。

2.追溯体系:建立原材料追溯机制,确保问题可追溯(如染缸编号、缝纫班组记录)。

3.持续改进:定期自查(如每月内部审核),建立长效改进机制(如PDCA循环)。


常见问题点

A.劳工权益问题

1.童工与强迫劳动:雇佣未达法定年龄员工,或通过扣押证件、罚款等方式强迫加班。

2.工资与工时违规:工资低于Zui低标准、加班费未足额支付、周工时超标(如超过72小时)。

3.歧视与骚扰:存在性别、种族、宗教等歧视行为,或未建立反骚扰机制。

B.健康与安全问题

1.消防隐患:灭火器过期、消防通道堵塞、应急灯故障、疏散标识缺失。

2.设备安全不足:特种设备未年检、操作员无证上岗、机械设备未安装防护装置。

3.职业健康风险:未提供防护装备(如口罩、耳塞)、通风照明不足、化学品管理混乱(如未张贴MSDS)。

C.环境管理问题

1.三废处理违规:废水、废气、废渣排放超标,或未分类处理。

2.资源浪费:未推广节能措施、废物回收率低(如包装材料未循环利用)。

3.化学品泄漏风险:未建立化学品清单、储存区无防渗措施。

D.文件与记录问题

1.记录缺失或造假:考勤、工资、社保记录不完整或造假,整改措施无闭环证据。

2.内部审核缺失:未定期自查、未建立长效改进机制。

3.供应链追溯不足:原材料来源不可追溯、分包商未纳入审核范围。

 


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成立日期2014年08月29日
法定代表人程向伟
注册资本100
主营产品欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训
经营范围GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一
公司简介凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ...
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