



A.审核前准备
1.文件与记录整理
提前准备齐全的12个月内文件,包括考勤记录、工资表、社保缴费记录、员工个人档案、劳动合同、营业执照、消防验收报告、环保许可证等。
确保文件逻辑一致:考勤表、工资表、社保记录需完全匹配,避免数据矛盾。
工资表需员工签名,明确标注基本工资、加班费、社保扣除项,且符合当地Zui低工资标准。
考勤表需显示员工编号,避免连续7天打卡记录或同一员工打卡时间连续一致。
2.员工培训与沟通
对员工进行验厂标准培训,重点讲解工时计算、加班费标准、安全出口位置等高频问题。
模拟员工访谈,确保员工回答与文件记录一致(如“是否自愿加班”“是否有童工”)。
3.现场环境优化
确保消防通道畅通,灭火器、应急灯、消防栓等设备定期检查并记录。
化学品存储区需配备MSDS(化学品安全技术说明书),并设置防泄漏设施。
宿舍区域保持清洁,禁止使用煤气罐、电饭锅等违规电器,电线不得乱接。
B.审核流程应对
1.审核前简介会议
明确审核目的、范围及标准,提供监督委托书(中英文副本)及审核程序概述。
主动提出所需协助(如文件调取、员工访谈安排)。
2.抽样查阅文件
按麦当劳“文件要求清单”提供资料,重点展示政策文件、培训记录、环境管理计划等。
审核员可能要求复印文件,需提前准备副本。
3.工人面谈
审核员以单对单形式访谈员工,人数与记录查阅数量一致,可能增加面谈人数以提高准确性。
员工需熟悉自身权益(如Zui低工资、加班费、休假制度),避免回答与文件矛盾。
4.厂房视察
审核员检查整体环境,包括宿舍、厨房、生产车间,重点关注童工、强迫劳动、安全隐患。
确保无“三合一”厂房(生产、储存、居住混同),宿舍人均面积≥4平方米,配备消防设施。
5.会议
审核员讨论结果并分类评级:
绿色(通过):未发现问题。
黄色(需改善):小问题需在协定时间内整改。
琥珀色(需行动):较大问题需立即解决,纠正行动由麦当劳区域主管决定。
红色(紧急行动):严重问题需90天内复审,否则终止合作。
C.审核后跟进
1.整改计划
若结果为黄色/琥珀色/红色,需制定纠正措施计划(CAP),明确责任人、时间节点及改进方法。
提交整改报告至麦当劳,并申请复审(红色需90天内完成,琥珀色需6个月内完成)。
2.持续改进
建立长效管理机制,定期自查文件记录、消防设备、员工权益,避免问题复发。
关注麦当劳政策更新(如2024年11月后可能接受Sedex 4P报告替代原COC审核),及时调整合规策略。

A.劳工权益雷区
1.童工与未成年工
严禁雇佣16岁以下童工;16-18岁未成年工需政府批文,禁止从事高危岗位或夜班工作。
避坑:核查员工身份证年龄,确保未成年工岗位合规。
2.强迫劳动
禁止扣押证件、收取押金、强制加班或以罚款威胁员工。
避坑:员工合同中明确“自愿加班”条款,保留员工签字确认记录。
3.歧视与骚扰
禁止基于性别、种族、宗教的歧视,提供性骚扰投诉机制。
避坑:建立匿名投诉渠道,定期会议记录员工诉求及解决方案。
B.健康与安全陷阱
1.消防隐患
消防栓/灭火器数量不足、分布不均,安全通道堵塞,消防培训缺失。
避坑:每月检查消防设备,保留记录;每年至少2次消防演习(含照片、签到表)。
2.机械设备安全
未安装防护装置(如剪切设备无防护罩),设备维护记录缺失。
避坑:为高风险设备加装防护装置,建立维修档案。
3.化学品管理
化学品清单不完整,存储不规范(无防泄漏措施),未落实Inditex的MRSL(受限物质清单)要求。
避坑:分类存放化学品,配备MSDS及防爆灯,定期检测空气质量。
C.环境管理漏洞
1.废水排放
废水排放超标(COD、BOD、pH、TSS等指标),未定期监测。
避坑:安装污水处理设备,委托第三方每月检测并保留报告。
2.废弃物处理
固体废弃物未分类存放,危险废弃物未交由有资质机构处理。
避坑:与环保公司签订转移协议,保留“转移联单”。
D.文件与记录硬伤
1.文件缺失
未保存员工考勤、工资单、劳动合同、环保监测报告等记录(需至少保存1年)。
避坑:建立文件管理系统,按日期分类存档,定期备份。
2.管理体系无效
质量、环境、职业健康安全管理体系未有效运行(如未执行换针管理系统)。
避坑:制定标准化操作流程(SOP),定期内审并记录。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









