


一、ICS验厂审核流程
ICS验厂审核流程分为准备、实施、三个阶段,具体步骤如下:
1.准备阶段
提交申请资料:企业需向ICS认证机构提交企业注册证件、生产设备清单、制造流程、员工福利政策、环境保护措施等资料,作为初步评估依据。
初步评估:认证机构审核资料,判断企业是否具备实地验厂条件,重点关注合规性及是否存在明显社会责任问题。
制定整改计划:企业根据自我评估结果,明确整改目标、措施、责任人及时间表,优先解决重大问题(如工资支付、工时合规、消防设施等)。
员工培训:对员工进行ICS验厂知识培训,包括劳工权益、健康与安全、环境管理等内容,并指导如何应对审核员访谈。
文件准备:整理员工档案、工资记录、劳动合同、培训记录、健康与安全文件、环境管理文件等,确保资料完整且与实际一致。
2.实施阶段
首次会议:审核员与企业代表沟通审核目的、范围及方法,企业介绍基本情况及准备工作。
现场审核:审核员实地考察生产车间、仓库、宿舍、食堂等区域,检查设备安全、消防设施、环境管理措施,并重点关注劳工权益、职业健康与安全、环境保护等实际情况。
文件审核:核对员工档案、工资记录、培训记录等文件,确保与实际运营一致。
员工访谈:随机抽取员工进行私下访谈,了解工资支付、工作时间、劳动保护等情况,管理层不得在场。
3.阶段
末次会议:审核员反馈问题,提出整改建议,企业制定整改计划。
整改措施:企业根据审核结果,明确整改责任人和时间表,确保问题及时解决。
跟踪审核:认证机构可能对企业进行跟踪审查,确认整改措施有效落实后,颁发认证证书(有效期根据等级分为1-3年)。

二、ICS验厂审核原则
ICS验厂审核遵循以下核心原则:
1.法律法规合规性
禁止使用童工(根据ICS公约,小于15岁属于童工,以当地法律为准)和强迫劳动。
遵守工时限制(每周标准工时不超过48小时,加班需自愿且每周不超过12小时,连续工作6天后必须休息1天)。
确保工资、福利符合当地法规,禁止歧视性用工,保障员工结社自由和集体谈判权。
2.健康与安全优先
检查消防设施(如安全通道、灭火器、应急预案)是否完备。
评估设备维护、危险区域标识及劳动防护用品配备情况。
特种岗位需提供操作证件,确保员工接受安全生产培训。
3.环境管理责任
审查废水、废气、固废处理是否符合法规要求。
评估环保管理体系及排放数据,推动资源节约和废物管理。
4.透明度与持续改进
审核过程公开透明,企业需如实提供资料,不得隐瞒或篡改信息。
鼓励企业根据审核建议制定改进计划,提升社会责任表现。

三、ICS验厂注意事项
1.资料完整性与真实性
确保提交的资料(如员工花名册、工时记录、工资单、劳动合同)完整且真实,缺失或不完整可能导致审核失败。
避免伪造文件或隐瞒问题,如未按时足额支付工资、超时加班等。
2.现场安全隐患排查
检查生产车间、仓库、宿舍等区域是否存在安全隐患(如设备摆放混乱、通道不畅、消防设施缺失)。
重点整改消防设施问题(如警铃安装、逃生通道宽度、指示箭头标识),确保符合ICS标准(如逃生通道宽度不得小于1.2米)。
3.劳工权益保障
规范签订劳动合同,确保工资支付合理、工时合规,禁止歧视、强迫劳动或虐待员工。
保障员工结社自由,允许成立或加入工会,参与集体谈判。
4.环境管理措施落实
确保废水处理、废气排放、固体废弃物管理符合法规要求,避免环保违规问题。
推动资源节约和废物管理,降低供应链对环境的影响。
5.员工访谈准备
培训员工熟悉验厂流程,指导如何回答审核员问题(如工资支付、工作时间、劳动保护)。
避免员工在访谈中透露负面信息(如未支付加班费、未提供防护用品)。
6.持续改进机制
根据审核报告中的建议,制定针对性改进措施,并持续跟进整改情况。
关注国际供应链管理标准的发展动态,及时调整社会责任实践策略。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









