医院为什么要推行6s管理？我们知道，医院现场也普遍存在各种问题，包括东西摆放不当、工作场所环境凌乱、医护人员工作相对随意，不能严格按照标准及规范进行操作等等。
目前，从患者、医院监管者、医务工作者、医院管理者分析正面临着以下问题：
患者：医疗质量有待提升，就医体验亟待提升。
医院监管者：监管成本不断上升，医疗环境亟待改善。
医务工作者：流程标准有待规范，工作负担有增无减。
医院管理者：医院资源消耗偏高，医疗效率亟待提升。
针对以上问题，Zui基础的就是从重塑就医环境和规范就医流程入手。如何打造一个舒适、明亮、安静、安全的工作环境及就医环境，规范就医行为，提升员工素质，塑造医院良好形象，值得我们思考！医院6S管理势在必行。
6S管理的内容
6个词的第一个字母都为“S”，简称6S
1
整理 SEIRI
将必需品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需品。
2
整顿 SEITION
要用的物品依规定位、定容、定量的摆放整齐，明确标示。
3
清扫 SEISO
将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态。
4
清洁 SEIKETSU
将整理、整顿、清扫3S进行到底，并且标准化、制度化。
5
素养 SEITSUKE
人人依规定行事，并且养成良好习惯。
6
安全 SECURITY
人人有安全意识，人人按安全操作规程作业。
医院推行6s管理作用：
提升质量：重视环境合理布局、抢救设备的安全管理等，从而提升医疗安全及医院服务质量。
提高效率：工作标准化和规范化，物品摆放有条理等，从而减少查找时间，提高工作效率。
提高素质：培养职工良好习惯等，从而提高职工素质。
降低成本：降低设备故障率，减少各种资源浪费等，从而降低成本。
（华天谋医院6s管理咨询服务，欢迎前来咨询：0755-36628833，网址：www.chinatpm.com）
