tpm培训课程—精益TPM管理咨询基本步骤

　　TPM管理咨询步骤是怎样的？华天谋TPM管理专家分享精益TPM管理咨询基本步骤如下：

　　　第一步：导入前准备

　　1、宣导、沟通与造势

　　2、革新办组织成立

　　3、革新干事的选拔

　　4、项目启动大会的召开

　　　第二步：改革先锋区域确定

　　1、确定关键区域

　　2、成立改革先锋组织

　　3、对先锋组织进行分工

　　4、改革先锋小组登记注册

　　第三步：基础知识培训与学习、开展小组活动

　　1、全员培训

　　2、先锋小组开展TPM活动

　　3、持续开展小组改善活动

　　4、小组内部经验交流

　　　第四步：成果诊断验收

　　1、先锋小组进行阶段

　　2、TPM阶段诊断验收

　　3、活动成果标准化

　　4、活动成果水平展开

　　　第五步：扩展区活动开展

　　1、成立TPM活动扩区并注册

　　2、基础知识培训导入

　　3、开展小组活动

　　4、成果诊断验收

　　华天谋（http://www.chinatpm.com/）致力于，提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等，欢迎来电咨询，电话：0755-36628833。