未来，长美发往东南亚的商品从国内生产基地出发后，将由百世负责清关、干线运输、海外仓储、末端派送等物流环节。由于产品采用海外仓备货模式，当地顾客在电商平台上下单后快次日就可以收到商品。
签约仪式上，百世集团董事长兼首席执行官周韶宁表示：“在‘双循环’的背景下，百世在东南亚持续投入人才、资金、自动化设施、系统研发等，打造了一套中国与东南亚间的端到端的综合跨境供应链服务体系。我们将以此持续赋能中国优质品牌，助力国货出海东南亚。”
长虹股份公司副总经理、长美国际营销总部总经理杨金表示：“长虹自1998年进入东南亚市场，2019年起开启电商转型，在印尼、菲律宾电商业务蓬勃发展的基础上，2021年新成立泰国、新加坡、马来西亚、越南四国贸易子公司，长虹将持续深根东南亚市场，强化自主品牌建设，百世强大的跨境服务体系及供应链解决方案，将助力长虹的品牌国际化进程。”
长美进军新马泰越电商市场后，将通过当地主流电商平台Shopee、Lazada、JD等进行销售，出口品类包括电视、空调、冰箱、洗衣机等全套智能家电产品。
大件商品物流，在流水线操作、包装规范、装卸方式等方面要求远高于小包裹物流。百世凭借其“门到门”的全链路跨境物流模式、覆盖广泛的东南亚本土快递网络，结合海外仓备货模式，解决了大件快递在仓储、运输、配送上的难题。今年早些时候，百世已在泰国启动100公斤内大件快递业务，同时上线中泰大件跨境寄递服务。
目前，百世在东南亚拥有29个自营快递分拨中心、1300多个站点，各类包裹可触达所在国的绝大部分城市和乡村。未来，百世还会持续将中国的综合物流和供应链解决方案输出到东南亚，赋能中国优质品牌进入东南亚。
开始的时候平台管制松，主要是为了吸引卖家入驻做数据以及打响平台品牌名称。后面开始就是开始造势，打着我们平台买家流量很高啊很多人购买啊移动端使用率多少多少的名号，促使卖家尽可能的多上商品多开店铺。也就是这样，店群模式就诞生了。等到店铺数量够了之后呢，平台也做得差不多了也有资本支撑了，平台也慢慢有点度了。这个时候平台就要开始管控店铺的数量还有平台上商品的质量了。一般到这个阶段的时候店群就已经逐步被打压。打压过后因为商品少了，那平台的手续费就赚的没以前多了，不过不要紧，这部分的收益可以以平台广告位的形式来补足。
“你看我们平台那么多用户，流量那么足，只要肯交保护费我就保你一直都享有高流量。”正是因为有了广告位支撑，所以会逐渐逐渐形成入门门槛低的品类基本被Top10的卖家给垄断。当然，也不是说所有的卖家都一定要烧钱才可以有那么高的流量。如果自身的产品本身就比较新颖或是比较小众的话，广告相对就比较次要了。
现阶段东南亚的电商平台暂时是以Shopee和Lazada为主的，但是世界电商巨头Amazon似乎也很看好东南亚的市场，也想进来分一杯羹，就是不知道是否会对现有的局面有一定的影响。
