公司促进ISO9001为公司产生的好处：
(1) 改善商品全过程与业务的质量，得到国际性里的毫无疑问与顾客的信任。
(2) 提高信誉度，提升竞争能力，扩展公司名气和市场占有率。
(3) 自身的技术水平、工作经验根据文档化方式转换为企业的技术性并进行存储。
(4) 通过合理的流程加强集团公司的运营管理机制，提升经营效率和生产主力。
(5) 尊敬人的本性的运营。
(6) 使企业房屋朝向全方位质量运营（Total QualityManagement：TQM）之途迈入。
(7) 改进企业内控管理、工作中条理化。
(8) 确立各部门/岗位工作职责，分工明确。
(9) 提升过程管理，增强产品质量和服务水平，呈现公司文化。
公司促进ISO9001为员工绩效管理产生的收入：
(1) 顶着自豪感工作中。
(2) 造成均一的质量与业务。
(3) 受重视感。
(4) 使自己与企业一起成长。
(5) 职工的产品品质和责任意识获得提高。
(6) 职工中间的联系更加顺畅。
