信息系统平台的建设在VMI模式的运作实施中起着*为重要的作用数据交换、流程信息的跟踪和共享等应当全部集成到信息系统平台中从而可用实时地实现VMI供应链企业间的数据信息的交换和共享提升整个供应链的效率和竞争力然而M公司实施VMI的初期还没有类似的信息交换和共享平台在物流、仓储、补货提货信息的*新和共享方面还停留在人工核算和发布的阶段为了维持汉堡港VMI仓库的正常运营M公司在货物订舱、海运..。
图2展示了M公司和P公司引入第三方物流前的VMI整体流程概况，对此本文拟提出引入的第三方物流企业PA公司来优化M公司和P公司的供应链模式充分借助PA公司*的物流、仓储和数据信息交换平台合理化产品的订舱运输、报关清关、VMI仓储服务通过PA公司的物流信息共享平台将M公司和P公司双方的物流、补货和提货、VMI仓储库存水平及产品交易结算等流程紧密地联系起来实现物流数据信息的实时*新、共享和可视化管理。具体操作流程和责任范围介绍如下：。如图3所示VMI仓库由之前的M公司自行选择租赁的仓库改为租赁PA第三方物流公司的*物流仓库在起始的补货端PA公司负责安排M公司的货物订舱、出口报关和海运至德国汉堡港VMI仓库的全程物流服务而且PA公司还会将在途货物数据信息和汉堡港VMI仓库的库存水平通过PA的可视化intrac网络信息系统平台共享给M公司使M公司能够及时掌握到产品的在途和VMI库存情况同时根据P公司的需求波动情况及时调整补货和发货计划合理地调节和优化VMI仓库的产品库存水平降低库存成本。
如图4所示在后续的提货端PA公司根据P公司的拉料需求安排货物从VMI仓库运输至P公司的货物整理合并、清关及陆运至P公司波兰工厂的全程物流服务在P公司从VMI仓库提货的同时PA公司还会将出口产品的EDI数据（包括产品品号、数量、出口日期等）上传到PA的可视化intrac网络信息系统平台并实时共享给M公司和P公司根据相关的数据信息代M公司开具商业给P公司较终促使双方在共享的数据平台上完成产品数据共享和交易的较终达成。依靠PA第三方物流公司整合优化后的整体VMI供应链流程如图5所示PA公司的跨国物流运输整合服务、合理的VMI仓库运营成本、信息化的物流运输和仓储管理控制可以有效地串联起供应链的上下游企业通过*的服务和网络信息化平台优势可以有效地协助M公司控制好其产品库存水平合理优化其生产和补货计划从而降低M公司的库存管理成本提升整条供应链的运作效率如图6所示通过对比2015年和2016年上半年的汉堡港VMI仓库的库存周转天数我们得出引入第三方物流的VMI供应链优化方案**了初步成效。
一带一路经济区现代物流体系构建，“”战略是“五位一体”发展理念的具体诠释。所涉及区域的经济发展水平相近，处于同一经济域面高度，能够在同一个经济区框架下发展经济。并正在与京津冀协同区、长江经济带一起向中国经济“新三*”的方向发展。受制于有限的自我发展能力，经济区难以自协同于发达地区的经济域面高度，需要引入新介质缩小经济势差。打造现代物流体系是占优选择，立足经济区的产品特质和经济现状，应当以因，物而流的物流本义为原则发展现代物流体系，着重提升当前产品物流效率，疏通产业转移收敛于预期效果的渠道。在这一发展目标约束下，经济区现代物流体系必然是*和市场合力作用的结果。
