企业物流管理研究(8篇)
篇：现代企业物流管理信息系统研究
摘要：现代物流企业面临着激烈的市场竞争，对于需求的供应是需要有信息系统来加以支持的，让企业自身要迅速增强应变能力。说企业的前进与发展和信息管理系统是息息相关的。节约成本、提高效率和充分体现自身的核心竞争力是信息管理系统的战略目标，完善好信息系统也是企业成功运作的基础保证。本文就针对物流管理信息系统的应用和改善进行一些探讨和研究。
关键词：现代物流企业；物流管理信息系统；应用；问题
物流随着流通经济的发展越发被人们重视，自动化，智能化，信息共享，低成本，高效率等成为物流系统完善的焦点，整个系统也应该从供应链的战略出发，提高物流管理水平。这就要求着社会必须加强对现代企业物流管理信息系统的分析与研究，希望可以有效地推动社会经济的发展。
一、企业物流管理概述
1.企业物流管理的定义。企业物流管理是企业管理中的一个重要组成部分，它对公司内部的各项物流活动，诸如材料的购入、运输、储存等，都进行着计划、组织、指挥、协调、控制和监督。凭借提高物流管理的效率，并且能够确保物流服务能够保持原有水平得基础上，做到有效降低所需成本的效果，可以说这就是企业物流管理存在的主要目的。
2.物流信息系统的简要概述。物流信息系统指的是将管理信息系统理论融入到实际物流中去，全面的运用了不同软件技术与信息网络对物流的计划支持和引导。对于企业来说，物流系统是非独立存在的，它需要企业使用过往所收集到的信息进行分析，从而进行预测、决策、控制等活动。因为物流信息系统还具备辅助决策、物流处理等功能，它有着很高的开发价值并且值得被推广使用。
3.第三方物流信息管理。它是为现代物流企业提供的以物流信息管理为核心的现代化物流管理平台，实现客户、供应商和物流公司，信息充分共享、业务流程自动化。第三方物流管理主要存在着下述几个特性：（1）是以现代计算机互联网技术基石发展起来的；（2）基础与利益是一体化的；（3）生产制造的企业战略投资人承担着风险。
二、现代企业物流管理信息系统研究背景
由于社会的科学技术与经济的不断发展，绝大部分企业的管理活动的信息化程度越来越高，技术稳定性的提高和应用的合理化都促进了物流管理信息化的发展。追溯到上个世纪七十年代，大部分企业的资金掌控、商品的收发货、年度利润分析等必须借助于信息技术的帮助，特别对于当今运输需要更大、物流要求更高的企业。物流管理信息化的发展不但可以有效地减少必要劳动时间，还可以避免一些系统错误的出现，还使得企业可以更快速地获取自己所需要的信息，这些需求都成为了当前物流管理管理信息系统发展的动力。依当前情况来看，大部分企业都将物流交由第三方来掌控，这样可以有效地降低所需的成本，也令企业开始尝试新的物流模式，当前所涉及的第三方物流，主要指那些将注意力集中于所经营的产业中，不特意设立独立的物流管理部门，而是与企业的所有物流活动以合同的形式与特定物流公司进行协议，在期满之前，要与该物流公司保持着紧密的联系，借由物流管理信息系统来实时掌控所在进行的所有物流活动，从而真正的实现全程管理。近年来，第三方物流企业也如雨后春笋般迅速地发展了起来，俨然成为当前企业的选择的物流管理模式，这种物流模式经历过十几年的实践检验，已经可以达到大部分企业的物流需求。据官方数据显示，在西方国家，有四分之一的企业都已采用这种物流模式，而在如美国这样的发达国家，亦有百分之三十四的企业选择了第三方物流公司，现在越来越多的国家的企业都在考虑将来采取第三方物流公司的方式，可以说第三方物流公司的发展前景是一片大好。因为第三方物流公司在企业物流中所占比重不断加大，做好物流公司与企业之间的联系与沟通就显得格外重要，在这样的时代背景之下，更多学者将投身于物流管理与信息系统相融的新型系统的研究中去，部分企业现在已把这种系统的开发加入到核心科研项目上去。现阶段，各个企业间的物流交换成为了主要利润的来源，说物流管理信息系统对于企业的营销计划、数据处理与分析、产品运输、产品储备等都有着非常显著的效果且逐渐成为不可或缺的部分。
三、物流管理信息系统的设计的要点
现代物流趋势是要改善不同体系间相互独立，各自为政的局面，实行有效的配合。客户作业，物流中心管理，库区作业，填发物流作业指令，指令查询，库存状态报告，货物编码的维护，商或产品客户管理和系统用户管理等，是我们需要考虑的系统设计环节。
1.库存的管理。库存的管理就是要让企业对产品的生产过程，还是产品的发货过程，又或是存货的盘点过程中的各类不同的数据与信息都要及时的了解，并且能够以这些数据与信息为基础，展开企未来订单的预测分析工作，让企业的计划更具科学性和合理性。
2.运输流程的管理。运输流程的管理所要涉及到面非常广，其中包含了收发货管理、对接管理、出入境管理等。实际运用中，运输流程的管理能够更好地规范公司物流运输作业程序，节省运费成本，提升管
