社会责任管理体系认证证书全国认证认可信息公共服务平台投标资质

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社会责任管理体系认证证书怎么办理？

企业社会责任日常管理制度

企业社会责任日常管理制度是指将履行社会责任的要求融入企业经营和日常管理的全过程，完善公司各部门、各单位、各岗位的工作职责、管理要求和行为准则。其职能管理支持体系包括人力资源管理、财务资源管理、科技资源管理、信息资源管理、企业文化建设和风险控制体系。企业社会责任日常管理制度是对企业现有日常管理制度的完善、丰富和完善。企业各部门、各单位、各岗位的日常管理应充分落实履行社会责任的要求，确保企业在制度、资源、人员等方面的安全、高效、绿色、和谐要求，确保企业全面、全面地履行社会责任，将企业利益相关者的期望和需求融入企业的日常管理和运营中。

企业社会责任指标体系

企业社会责任指标体系是企业社会责任管理体系的重要组成部分。它由一些相互联系、相互独立、相互补充的社会责任指标组成。主要用于促进企业社会责任管理，加强与利益相关者的沟通，提供一套完善的、系统的工具和标准，企业社会责任绩效。

企业社会责任指标体系的应用要求遵循一些基本原则：是及时性原则。指标数据的收集应按要求及时进行，确保指标能够及时反映企业工作的新发展；第二是准确性原则。企业社会责任指标的收集和处理应严格按照要求进行，不得随意改变价值的大小，以确保指标能够准确地反映企业社会责任的基本情况。第三个是动态原则。指标体系的指标不是孤立的是根据企业内外环境的不断变化进行调整和改进。该指标应能够反映企业在促进社会责任方面的实际情况。第四个是灵活性的原则。也就是说，企业的社会责任工作应坚持强制性和自愿性相结合的政策，该指标的应用应根据实际情况的变化灵活把握，区分为不同性质的指标。

企业社会责任绩效考核体系

企业社会责任绩效考核是指公司整体、各部门、各单位和员工履行社会责任的行为和结果，符合职责要求和考核目标的具体评价和奖惩安排，旨在建立激励和约束机制，促进公司履行社会责任，由公司社会责任绩效考核制度和绩效考核程序组成，是公司绩效考核制度和全体员工绩效管理的重要组成部分。其中，建立企业社会责任绩效考核体系是公司充分履行社会责任的机制保障。如果企业没有建立有效的社会责任绩效考核体系，就很难衡量企业履行社会责任的效果，企业也很难有履行社会责任的目标和方向，企业也很难继续履行社会责任。企业应坚持以效果为导向，逐步改进，不断完善企业社会责任考核内容、标准和方法，不断提高企业的社会责任管理能力。

企业社会责任信息披露系统

企业社会责任信息披露系统是指建立企业社会责任信息披露程序，完善企业社会责任信息披露渠道，向利益相关者提供必要信息，接受利益相关者监督管理的操作系统。通过建立多层次、多角度、多渠道的信息披露渠道，为利益相关者提供完整、准确、及时的信息，帮助各方形成共识，赢得信任，与利益相关者建立和谐的关系。