社会责任管理体系认证证书有哪些需要怎么准备

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企业的定义是什么？企业的一般特点是什么？

企业是指按照一定的组织规律，在商品经济范围内，作为组织单位的多种模式之一，由有机组成的经济实体。一般来说，利润是为了实现投资者.客户.员工.公众的利益大化为使命，通过提供产品或服务来换取收入。由于社会分工的发展，它是社会发展的产物。

企业特点：

1.企业是社会经济的基本单位。

2.企业的技术和组织特点：

1）.企业从事生产.流通.经济组织，如服务和其他活动，如工厂，.农场.商店.运输公司.银行等.它积累了一定数量的劳动者。为了共同的生产目的，形成了一个特殊的生产经营体系。

2）.企业与消费者或其他生产单位通过交换生产经营成果(产品或服务)进行经济联系，满足一定的社会需求，获取利润。

3）.企业具有独立的经济效益。企业为了自身的发展，为了获得更多.更大的利益，积极发展自己的生产力。

4）.企业是社会经济力量的基础，企业生产的总和构成社会生产力。

企业管理体系建设步骤

企业管理体系的建设步骤受企业现状的影响.管理者习惯等组织背景影响很大，不能一概而论。一般可以从以下几个方面考虑，结合具体实际执行：

1.组建团队，获得授权，确定预期目标；

2.全员发动.动员相关人员积极参与，评估现状，了解和确定影响目标的内外因素，特别是利益相关者的需求和期望；

3.确定管理制度的范围，明确应该做什么和不应该做什么或不能做什么；

4.计划在规定的范围内实现预期的工作任务或过程.资源.职责分配.实施标准准则.实施程序.检查、监测和应对要求.可能遇到的风险

5.提供人力.财务.技术等资源，培训，能力满足；

6.按照规划要求实施，监督，及时修订改进；

7.严格奖惩，及时通报，及时审查，发现机会，争取改进；

8.在规划前注意充分分发，全面参与；规划应分阶段实施；在运行中进行阶段性评估，及时奖惩，及时接受绩效，激发团队积极性，避免虎头蛇尾。评估、调整、改进后，及时修改制度文件，有序推进；

9.坚持，坚持提升。