CB/T 29590-2013企业现场管理评价认证证书企业办理有什么好处
1.现场管理三大工具之一：标准化
所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。
目视管理
2.现场管理三大工具之二：目视管理
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
看板管理
3. 现场管理三大工具之三---看板管理
管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是的现场管理必不可少的工具之一。
CB/T 29590-2013企业现场管理评价认证证书作用
主要是遇到某个项目要求企业取得或保持此证书，部分项目的甲方会要求与他们合作的企业通过该体系认证，这样才能成为他们的供方；在开发新客户或拜访陌生客户时，提供证书或声明本企业通过认证，可以提高陌生客户对自己企业的信任度增加信任感。
办理CB/T 29590-2013企业现场管理评价认证证书流程
1、企业向三方认证机构提出申请，提交申请表和相应资料；
2、第三方认证机构审查材料，通过申请则与企业签订认证合同；
3、评审部审查企业的服务体系文件；
4、评审员到企业现场评审和评分。