有关本年度核查，认监委要求：
后面一次审批后的第8至12个月内，资格证书需要接受本年度监管和审批。针对没有进行本年度审批的公司，若是在之前审批后超出12个月，资格证书要被中止。中止期内，企业能够申请恢复合理核查；中止3个月后，资格证书会自动撤消并无效。
一旦资格证书被吊销失效，需重新应用，需依照评审步骤再次申请，进行对比、监管、审批。此方法在经济成本、人力成本和边际效益层面给企业带来了损害。
即然本年度核查如此重要，我们要从何开始？我坚信许多企业会困惑不已。以下属于一些建议：
二、企业应怎么看待年检；
1、规定检测认证机构递交监督审核方案。
2、依据方案查验此次审查的单位和条文。
3、剖析各被审批单位的主要工作流程和质量记录。
4、查询之前审计工作会议的会议纪要。
5、开展自查，改善存在的不足。
这种前期准备工作不但要顺利完成本年度核查，还要各部门的相互配合。在这儿，大家汇总了各个部门的一些一同核查关键点：
三、
有关本年度核查，普遍核查关键点；
采购部：合格供方名册、合格供方点评过程记录、供货方绩效评估信息等。
生产技术部：设备维护，如机器设备台账、维修周期验证计划和记录、机器设备采购验收过程记录、特殊过程监控录像（包含设备及工作人员资质评定）。
技术人员：产品设计开发过程记录、技术性文档管理纪录、特殊过程确定纪录。
质管部：管理方法评审记录、内部审计纪录、不合格产品操纵纪录、监控和检测装置管理方法纪录、检验跟试验记录、质量目标与目标的建设、溶解、执行和检查纪录。
人力资源管理：人员管理、资质证书执行和验证纪录。
营销推广：和客户有关的操作流程。重要审查无疑是对客户规定、内部结构审查全过程和记录确认，如合同评审表、客户满意度测量记录等。
结果：取得证书不是目的，反而是方式。公司需要建立制度，让规章制度进到公司，改进公司存在的问题，使企业在规章制度中不断发展壮大。这也是ISO管理体系认证的基本目地！
