Nestle验厂的实施步骤主要包括以下几个阶段：
A.申请与预评估
1.供应商需要向Nestle提交验厂申请，这可以通过Nestle的采购部门或指定的验厂机构进行。
2.Nestle会对申请进行预评估，以了解供应商的基本情况，包括生产能力、质量管理体系、员工权益保障等，从而确定是否有合作的可能。
B.文件准备与提交
1.若预评估结果积极，供应商需要准备并提交一系列的文件和记录供Nestle审核。这些文件通常包括公司基本信息、工厂设施信息、员工权益文件、环境保护文件、质量管理体系文件等。
2.Nestle会对这些文件进行仔细审核，以确保供应商在各个方面都符合其要求。
C.现场审核
1.Nestle将安排验厂团队进行现场实地考察和审核。验厂团队会对供应商的生产环境、生产过程、产品质量、食品安全等方面进行全面检查。
2.验厂团队还会与供应商的员工和管理层进行深入的交流和沟通，以了解供应商的实际管理状况、员工福利、环境保护等情况。
D.报告撰写与整改
1.验厂团队会分析现场审核期间的发现，并撰写详细的验厂报告。该报告将详细描述供应商在各个方面的情况，包括优点、不足以及不符合项等。
2.供应商需要根据验厂报告中的问题，制订合规改进计划，并在规定的时间内进行整改。
3.整改完成后，Nestle的验厂团队会重新审查供应商的整改结果，并决定是否通过验厂。如果供应商未能通过初次验厂，Nestle会提出具体的改进要求，并安排复验。
Nestle验厂审核常见不符合项：
1.员工权益问题如劳动合同签订不规范、工资福利未达标、工作时间超过法定限制、工作环境存在安全隐患等。
2.质量管理体系问题如产品质量检测不严格、生产流程控制不到位、质量记录不完整等。
3.环境保护问题如废物管理和处理方式不符合环保要求、废水废气排放超标、环保设施运行不正常等。
4.供应链管理问题如供应链透明度不足、供应商信息不完整或存在采购过程中的不公平现象等。
5.商业道德问题如存在欺诈、虚假宣传等不正当行为，或未遵守商业道德规范等。