保加利亚COD电商代收货款 跨境物流

起来板砖啦

据我自己在公司从0开始组建团队做亚马逊的经验来看，如果你的资金有限，拿不出太多的钱，贷款也需要盈利快一点才行，那么建议你如果可以的话，不如先找一家公司上班，跟着公司、团队实战学习了解亚马逊运营的整个环节，
 
什么时候能够单干了？
 
1.清晰的知道亚马逊的每个环节，究竟需要什么样的资源，运营的每个环节的关键点，该如何抓，如何控制？
 
2.要么你对产品很熟悉，知道如何选热品，能够紧随市场趋势，找到热点能够自带流量的产品
 
3.或者在产品领域，你已经有了愿意垂直深耕的领域，比如如果你一直做袜子，你都能从运动袜、开发到冬天的棉袜，你能提供买家各种需求的袜子
 
4.你自己说目前的P图水平是3流的，不如选择将图片美工设计这块外包，专业的事情交给专业的人，自己去思考在整个跨境电商亚马逊项目中，自己的优势在哪里？
 
5.其实目前亚马逊对于新人并不友好，税务、产品合规各方面成本越来越高，要求也越来越严格。如果是初期创业，不如选择一些其他的在初步发展的，门槛更低的平台。
 
6. 关于2-3个人的团队，费用问题。

中邮全球国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚/中东/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，电商平台shopee.Facebook等贴单，打包。专注为电子商务行业提供仓储物流及B2B、B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全能的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。　近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。中邮全球秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。中邮全球在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚/中东/欧洲跨境电商COD小包代收方案!中邮全球珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。

公司经营范围：东南亚COD物流，中东COD物流，欧洲COD物流，台湾COD物流，菲律宾COD物流，泰国COD物流，新加坡COD物流，香港COD物流，马来西亚COD物流，印尼COD物流，越南COD物流，日本COD物流，波兰COD物流，西班牙COD物流，意大利COD物流，匈牙利COD物流，葡萄牙COD物流，罗马尼亚COD物流，斯洛伐克COD物流，保加利亚COD物流，斯洛文尼亚COD物流，克罗地亚COD物流，希腊COD物流，爱沙尼亚COD物流，拉脱维亚COD物流，立陶宛COD物流，法国COD物流，德国COD物流，意大利COD物流，沙特COD物流，阿联酋COD物流，科威特COD物流，阿曼COD物流，巴林COD物流，约旦COD物流

公司服务包括：国内直发，海外仓一件代发，仓储及库存管理、国际转运(台湾COD、新加坡COD、菲律宾COD、香港COD、欧洲COD、马来西亚COD、日本COD、泰国COD、印尼COD）等东南亚/中东/欧洲地区COD、欧美专线小包物流、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

中邮全球国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

 
   费用主要包含以下几个部分：

  1）办公场地成本： 在深圳租个能够容纳3个人的小办公室，算5000吧。12个月就是6W

  2）网络硬件成本，3台电脑+网络硬件设备等，算1.5W

  3.）3个人，如果美工外包，一个人专门负责选品，把握供应链，2个人专门负责运营，底薪按照深圳的标准，至少6K起步，1.8W每个月，12个月，就是21.6W的底薪，再加上各种团建、shebao、人员相关的，加起来一年25W不算多

  4）选品的产品成本、物流成本，假设你就卖成本50RMB，头程运费16，产品成本占比假设占比30%，那么售价得要166RMB，按照净利润10%来计算（扣除所有运营办公费用以后） 那么卖一个产品就能赚16块。毛利润 算35%的话，那么卖一个能够赚58块的毛利润。
 
   前面算出来的固定成本，就是 6W+1.5W+25W=27.5W
   
如果要赚钱，那么也就意味着 产品毛利润要大于年度运营成本，也就是27.5W/58=4741件产品，这里算出来的Zui低备货成本就死23.7W，要赚钱还需准备更多的钱，
 
 作为启动资金，Zui低要准备第一批货的钱，以及前几个月固定开支的钱，这样一算就能清晰的知道，2-3个人的团队，Zui开始启动小多少成本了。