马来西亚FCCA验厂评分规则是什么 马来西亚BSCI验厂清单的示例

FCCA验厂（Factory Capability & Capacity Assessment，即工厂产量及能力评估）的评分规则主要围绕五大核心模块展开，并对评分等级、结果有效期等作出明确规定，具体如下：

五大核心评分模块

质量管理体系（25%）

评估内容：工厂是否具备“管质量的框架”，包括文件有效性、执行落地性、员工培训等。

检查要点：

质量方针、程序文件是否定期更新；

员工是否按文件操作；

质量目标是否可衡量（如不良率、客户投诉率）；

顾客投诉体系及产品召回程序是否完善。

关键项：QC团队需独立于生产部门，确保检验客观性。

现场管理（20%）

评估内容：工厂是否具备“管过程的细节”，包括状态可视化、异常响应速度、习惯常态化等。

检查要点：

机器状态标识（如运行、维修、待检）；

不良品分类与隔离；

5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）持续性；

生产区域与非生产区域（如仓库、办公区）有效隔离。

关键项：生产区、成品区及包装区需清洁有序，避免交叉污染。

产品控制（30%）

评估内容：工厂是否具备“管结果的能力”，包括过程控制点（CCP）清单、监控数据记录、检验记录详细性等。

检查要点：

关键工序参数监控（如温度、压力、速度）；

成品批次追溯性；

检验记录完整性（如首件检验、巡检、全检记录）；

内部实验室测试能力（如设备校准、测试方法标准）。

关键项：质检部有权命令生产部停止生产不合格品。

仓储物流（15%）

评估内容：工厂是否具备“管后端的意识”，包括储存条件、先进先出（FIFO）执行、库存准确性等。

检查要点：

温湿度控制（如食品接触类产品车间需防尘、防蝇、防鼠）；

原料/成品摆放顺序（避免混放）；

盘点记录与实际库存一致性；

危废处理合同与转移联单。

关键项：化学品需专用存储区，配备防泄漏设施。

持续改进（10%）

评估内容：工厂是否具备“越做越好的潜力”，包括问题整改效果、数据统计、改进方法固化等。

检查要点：

不良率下降数据；

新方法写入作业指导书；

纠正措施与根本原因分析（如8D报告）；

员工培训记录与业绩考核。

关键项：改进措施需闭环，避免问题重复发生。

公司可经营多种欧麻验厂及ISO体系认证：如ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、 GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CGMP、GMP、FDA等验厂辅导，服务区域全国各大城市及东南亚各国家。欢迎致电本公司更多咨询！

BSCI（Business Social Compliance Initiative，商业社会标准认证）验厂清单是工厂准备验厂时的重要参考工具，它涵盖了社会责任、劳工权益、健康安全、环境保护等多个方面的要求。以下是一个详细的BSCI验厂清单示例，工厂可根据自身实际情况进行调整和完善。

社会责任政策与管理体系

社会责任政策声明

书面政策文件，明确管理层对社会责任的承诺，包括遵守法律法规、保障劳工权益、保护环境等内容。

政策需经高管理者签署，并传达给全体员工。

管理体系文件

组织架构图，明确各部门职责和权限。

职责分配表，详细列出管理层和员工在社会责任方面的具体职责。

操作规程，包括招聘、培训、考核、奖惩等流程。

内部审核和管理评审记录，证明管理体系的有效运行。