马来西亚WAL-MART验厂需满足社会责任、质量、反恐三大核心要求,通过方法包括明确审核标准、全面文件准备、现场整改及员工培训。
✅ 马来西亚WAL-MART验厂涵盖三个关键领域,具体要求如下:
社会责任(ES)审核
劳工权益:禁止童工(严格核查年龄证明)和强迫劳动,确保自愿加班且时长合规,工资达当地Zui低标准并按时发放。
健康安全:消防通道畅通,灭火器、应急灯定期检查;工作区域通风、照明达标,机器设备维护记录完整。
反歧视:禁止基于性别、种族、宗教的歧视,尊重员工结社自由。
质量(FCCA)审核
质量管理体系:需符合ISO 9001标准,具备完整质量手册、程序文件及可追溯的来料检验、过程控制、Zui终检验记录。
生产能力:生产线布局合理,设备维护及时,员工培训覆盖率达标且熟悉操作规范。
反恐(SCS)审核
供应链安全:货物运输全程GPS监控,铅封完整;员工背景调查充分,制定应急响应计划并定期演练。
验厂通过方法
| 步骤 | 具体行动 | 关键点 |
|---|---|---|
| 明确标准 | 深入研究WAL-MART验厂政策,关注社会责任(SA8000)、质量(ISO 9001)、反恐(SCS)具体条款。 | 2025年起仅接受SMETA 4Pillar审核报告,拒绝SMETA 2Pillar。 |
| 文件准备 | 整理近12个月文件:营业执照、工资单、考勤记录、质量手册、供应商评估报告等,近3个月需完全合规。 | 确保员工合同、社保记录、生产流程图等文件真实完整。 |
| 现场整改 | 清理生产区域,确保消防通道畅通、消防设施有效;生产设备维护记录齐全,工作环境整洁。 | 重点检查通风、照明、环保设施运行情况。 |
| 员工培训 | 培训员工熟悉验厂要求,特别是年龄偏小或访谈重点对象,确保回答与文件一致。 | 覆盖工时、工资、安全操作等核心问题。 |
✅审核结果与后续
1.等级划分:社会责任审核结果分绿(2年复审)、黄(1年)、橙(180天)、红(取消合作)四档,红灯为严重违规(如童工、强迫劳动)。
2. 持续改进:针对审核问题制定整改计划,与审核机构保持沟通,确保措施落实。
| 成立日期 | 2014年08月09日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









