


老挝工厂申请WAL-MART验厂需通过“前期准备→提交申请→审核实施→整改跟进”四阶段流程,核心应对措施包括文件合规、现场管理、员工培训及风险规避。
✅验厂核心流程
WAL-MART验厂流程分为四个关键阶段,各阶段需重点关注以下事项:
1.前期准备
a. 完成企业资质文件(营业执照、税务登记证等)及管理体系文件(质量管理手册、社会责任政策等)的整理。
b. 确保生产现场符合消防安全标准(如消防通道畅通、灭火器定期检查)。
2.申请与预审
a. 向WAL-MART提交验厂申请,或通过中间商发起申请。
b. 第三方机构对文件进行初步审核,确认资料完整性。
3.现场审核
a. 包含初次会议、现场检查(生产设备、环保设施等)、文件审核(工资工时记录、质量检测报告等)及员工访谈。
b. 审核范围覆盖社会责任(劳工权益、工作环境)、质量控制及反恐安全。
4.整改与跟进
a. 根据审核报告中的问题制定整改计划,如修复消防设施、完善工资记录。
b. 审核结果分绿(2年复审)、黄(1年复审)、橙(180天复审)、红(终止合作)四等级。
✅关键应对措施,从以下几方面入手:
1. 文件与记录管理
| 类别 | 核心文件 | 要求 |
|---|---|---|
| 企业资质 | 营业执照、税务登记证 | 确保在有效期内 |
| 员工记录 | 劳动合同、工资单、考勤记录 | 保存近12个月,近3个月数据需达标 |
| 质量体系 | ISO认证证书、产品检测报告 | 需通过ISO等质量管理体系认证 |
2. 现场与安全管理
a. 生产环境:实施5S管理,确保通道畅通、设备定期维护。
b. 消防安全:配置应急灯、安全出口标志,每半年进行消防演习并留存记录。
c. 员工防护:为员工配备劳保用品(如耳塞、防护眼镜),并记录发放情况。
3. 员工权益保障
a. 禁止童工与强迫劳动:建立员工背景调查机制,确保年龄≥16周岁。
b. 工资与工时:工资不低于老挝法定标准,加班需自愿且支付加班费。
4. 常见问题规避
a. 零容忍事项:杜绝童工、体罚、消防通道堵塞等严重违规。
b. 质量控制:建立产品追溯系统,降低次品率,保存不合格品处理记录。
✅ 验厂前自查清单
1. 消防设施(灭火器、应急灯)是否有效?
2. 员工工资是否按时发放并符合Zui低工资标准?
3. 生产记录(如质量检测报告)是否完整可追溯?
4. 是否开展员工访谈培训(如如实回答工作时长、福利)?
| 成立日期 | 2014年08月09日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









