



Inditex集团通过GTW(Green to Wear)环境评估验厂,对湿加工厂(如染厂、印花厂、水洗厂、皮革厂等)的环境绩效进行全面审核,确保其符合可持续发展标准。评估要求覆盖四大核心领域:
A.化学品管理
1.禁用与限用化学品:严格遵循Inditex《The List》标准,禁止使用C类化学品(如甲醛、重金属),B类化学品需严格管控并提供检测报告。
2.化学品存储与标识:化学品需分类储存,配备MSDS(安全数据表),储存区需通风、防泄漏,并设置警示标识。
3.废弃物处理:危险废弃物需交由有资质的第三方处理,并保留转移联单,确保合规处置。
B.废水处理
1.排放标准:废水需处理至COD≤80mg/L、pH值6-9等指标达标,每月检测并上传至ZDHC平台。
2.监测频率:年排放量超70万立方米时,每月监测一次;低于该数值则每季度一次。
3.预处理要求:废水排放至市政污水处理厂前,需进行预处理,确保参数符合法规要求。
C.能源与资源效率
1.水耗控制:年平均水耗需低于140L/千克织物,采用加压式冲洗替代连续流动冲洗,定期监测蒸汽和水泄漏情况。
2.能源管理:安装节能设备(如节能电机、LED照明),制定年度节能目标,定期监测能源消耗数据。
3.热回收技术:烘干机需配备湿度检测装置,定型机需安装热回收系统,提高能源利用效率。
D.健康与安全
1.工作环境:提供安全卫生的工作环境,配备防护装备(如口罩、护目镜),定期安全培训及消防演练。
2.宿舍条件:宿舍需符合卫生标准(人均面积≥3㎡),消防设施齐全,禁止生产、储存、居住混同(三合一厂房)。
3.设备安全:机械设备需安装防护装置(如剪切设备无防护罩),设备维护记录完整。
E.管理体系
1.文件记录:生产工艺文件、检验报告、原材料采购记录需完整存档,避免造假或缺失。员工合同、考勤、工资等电子化档案保存至少1年。
2.追溯系统:建立从原材料到成品的全流程追溯系统,确保48小时内可定位问题源头(如染缸编号、缝纫班组)。
3.持续改进:针对审核问题制定整改计划(CAP),明确责任人、整改期限及验证方法,定期开展内部自查。

1.化学品管理违规
使用Inditex《The List》中的C类化学品用于大货生产。
化学品清单不完整,储存未分类或未贴标签,未提供MSDS。
危险废弃物未交由有资质的机构处理,或厂内管理不善(如未分类、未隔离、未通风)。
2.废水处理违规
废水未经污水处理站处理直排入环境。
废水排放参数(如COD、pH值)未达到法规要求。
废水年排放量超标,或未按规定频率进行监测。
3.能源与资源效率违规
年平均水耗超标(如未低于140L/千克织物)。
能源效率低下(如锅炉效率未达95%),未回收利用废水或蒸汽。
未安装液位计、温度控制仪等节能设备,或设备未定期维护。
4.健康与安全违规
雇佣未满16周岁童工,或未成年工(16-18岁)从事危险岗位或夜班。
扣押员工证件、限制人身自由或强迫加班。
消防通道堵塞、灭火器过期未更换、应急疏散标识模糊。
存在体罚、虐待或骚扰行为。
5.管理体系违规
文件记录造假或缺失(如工资单、考勤记录、环保措施证明)。
未建立全流程追溯系统,或问题源头定位超时(超过48小时)。
未针对审核问题制定整改计划,或整改措施未闭环验证。
1.A级:zuijia实践的可持续工厂,管理效率高,能有效管理投入和产出并提高生产率,具有与消费者分享的youxiu案例。
2.B级:具有良好环境管理体系的工厂,但仍有改进空间。工厂必须每年实施一项改进措施,直到达到A级。
3.C级:由于缺乏对资源及其后果的可持续性管理,工厂非常可能无法再与Inditex进行商业合作。
4.D级:不可持续发展的工厂,因其明显的环境负面影响而导致不能与Inditex合作。工厂需作出改变,通常只有6个月的时间来改善状况,否则将不再能够为Inditex集团生产产品。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









