


一、自我评估阶段操作指南
C-TPAT认证的自我评估是确保企业供应链安全、符合反恐标准的核心环节,需从以下七个维度系统化开展:
1.供应链风险识别与评估
风险地图绘制:梳理供应链全链条(采购、生产、运输、仓储、交付),识别高风险环节(如跨境运输、第三方仓储)。
威胁分析:评估潜在安全威胁,包括货物盗窃、非法替换、恐怖袭击等,并量化风险等级(如高/中/低)。
案例参考:某服装企业通过分析发现,其东南亚运输路线因海盗活动频发被列为高风险,需加强GPS追踪和武装押运。
2.物理安全措施自查
设施防护:检查围墙高度(≥2米)、门禁系统(24小时监控)、监控摄像头覆盖范围(无盲区)及存储时长(≥90天)。
货物存储:评估仓库物理隔离措施(如独立仓库、防撬锁具),防止货物被盗或非法替换。
整改案例:某电子厂因围墙存在10米缺口被要求整改,通过加装铁丝网和红外报警系统达标。
3.人员安全管理自查
背景调查:对所有员工(含临时工)进行犯罪记录核查,确保无恐怖主义关联。
安全培训:定期开展反恐意识培训(内容涵盖可疑行为识别、紧急响应流程),保留培训记录(≥3年)。
权限管理:实施离职人员权限即时回收制度,防止信息泄露。
4.货物追踪与单据管理
全流程记录:建立从原材料入库到成品出库的追踪系统,使用GPS定位、封条管理(符合PAS ISO 17712标准)确保货物完整性。
单据管控:严格保管载货单、发票等文件,防止信息篡改或泄露。
技术工具:某化工企业通过技术实现货物溯源,提升透明度。
5.信息技术安全自查
系统防护:部署防火墙、病毒防护软件,定期漏洞扫描,确保计算机系统免受非法入侵。
数据加密:对敏感信息(如客户数据、运输路线)实施加密存储,限制访问权限。
案例警示:某物流公司因未加密客户数据导致泄露,被暂停C-TPAT认证。
6.运输安全自查
车辆监控:运输车辆安装GPS追踪设备,司机资质定期审核,确保运输路线安全可靠。
应急预案:制定车辆故障、劫持等突发事件的应对流程,每半年开展一次演练。
合作方管理:要求承运人提供近1年安全审计报告,并在合同中明确安全责任。
7.供应商与合作伙伴管理
安全评估:对供应商、制造商等商业伙伴进行安全评估,优先选择已通过C-TPAT认证或具备同等安全水平的合作伙伴。
合同约束:在合作协议中明确安全责任(如货物丢失连带责任),定期审计供应商安全措施。
案例分享:某玩具厂因供应商使用劣质封条导致货物被篡改,被迫召回产品并整改。

二、文件审核要点
C-TPAT认证文件审核需确保真实性、完整性和合规性,重点核查以下材料:
1.企业基础资质文件
营业执照、税务登记证、进出口许可证(如适用)。
组织结构图及业务模式说明(如进口商、制造商、物流提供商等角色定位)。
2.安全管理制度文件
供应链安全手册:明确安全目标、管理承诺及员工责任。
操作程序文件:涵盖物理安全、人员安全、信息技术安全等核心要求(如《门禁系统管理规程》《货物封条使用指南》)。
合规性声明:确认文件符合CBP发布的Zui新C-TPAT标准(如2023年修订版)。
3.记录与证据文件
员工管理记录:背景调查报告、安全培训签到表、离职权限回收记录。
货物追踪记录:GPS定位数据、封条使用记录、装运清单与订单一致性证明。
应急演练记录:消防演习照片、签到表、应急预案更新记录。
供应商管理记录:安全评估报告、合作协议、审计记录。
4.设施与技术文件
工厂、仓库平面图及安全设施清单(如围栏、监控设备、消防器材)。
信息技术系统安全性证明(如防火墙配置报告、数据加密证书)。
5.法律与合规文件
法律法规遵守情况说明(如环保、劳动法合规)。
合规性评估报告(如第三方审计机构出具的供应链安全评估报告)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









