LI FUNG验厂认证的评估规范 利丰验厂纠正措施

一、LI&FUNG（利丰）验厂评估规范：覆盖全流程的合规性审查

LI&FUNG验厂认证围绕劳工权益、健康安全、环境管理、商业道德四大核心维度展开，采用打分制与等级制结合的方式评估供应商合规性。具体规范如下：

A.劳工权益

1.禁止强迫劳动与童工：严禁使用抵债劳工、契约劳工或扣押身份证件限制自由；雇佣童工（未满法定Zui低就业年龄）直接判定为“零容忍”（D级），立即终止合作。

2.公平待遇与反歧视：招聘、薪酬、晋升等环节不得因性别、种族、年龄、宗教等因素歧视员工，需建立公平制度保障权益。

3.工时与薪资：每周工作时间不超过60小时（部分国家更严），每七天至少休息一天；工资需符合Zui低标准，加班费按法规支付，禁止罚款制度。

B.健康与安全

1.消防设施：消防通道保持畅通，灭火器、消防栓等设备定期检查并保持有效，应急照明和疏散指示标志清晰可见。

2.化学品管理：危险化学品储存、使用和处理需符合安全规范，提供防护装备并定期培训员工。

3.紧急预案：制定火灾、自然灾害等应急计划，定期组织演练并保留记录。

C.环境管理

1.污染物排放：合法处理废水、废气和固体废物，排放需符合环保标准，环境许可证齐全有效。

2.资源管理：采取节能减排措施，减少能源消耗，推动可持续发展。

D.商业道德

1.反腐败：严禁贿赂、贪污或不当利益输送，建立内部控制系统防止腐败行为。

2.信息透明：提供真实运营记录（如财务数据、员工档案、生产信息），伪造或隐瞒信息直接导致审核失败。

二、LI&FUNG（利丰）验厂纠正措施：系统性改进与持续优化

若验厂中发现不符合项，供应商需按以下步骤制定纠正措施，避免问题复发：

A.问题分析与根本原因追溯

1.成立专项小组：针对审核发现的不符合项（如工资计算错误、化学品存储不当），深入分析根本原因，而非仅处理表面现象。

2.案例：某工厂因工时记录不准确被扣分，需追溯至考勤系统漏洞或人为误差，而非仅补充记录。

B.制定整改计划

1.明确措施与责任人：整改计划需包含具体改进措施（如升级考勤系统）、责任人、时间节点及预期效果。

2.案例：针对消防通道堵塞问题，需制定清理计划并指定安全主管负责，建立定期检查制度。

C.实施整改与资源投入

1.硬件升级：投入资源升级环保设施（如废水处理系统）、安全设备（如消防器材）或数字化工具（如ERP系统跟踪环保数据）。

2.员工培训：开展系统化培训（如安全操作规程、化学品管理），保留培训记录、照片及评估程序。

3.案例：某电子厂投入50万马币升级废气处理设备，并通过定期演练将工伤率降低40%。

D.内部审核与持续监控

1.建立自查机制：定期审查生产、管理、环保等环节，形成持续改进文化。管理层需定期复核整改措施落实情况，及时调整不合理流程。

2.案例：某工厂通过每年两次内部审核，将验厂问题整改时间缩短50%。

E.提交整改报告与复审

1.提供佐证材料：整改报告需包含设备维护记录、培训照片、更新文件等证据，证明合规性。

2.接受复审：LI&FUNG审核整改报告后安排复审，根据Zui终合规程度评定等级（A-F级）。F级将立即终止合作。

关键挑战与应对策略

A.供应链透明度不足

1.挑战：追踪原材料来源、生产地点等信息需投入大量资源，尤其当供应链涉及多环节或跨境合作时。

2.数据：约30%的供应商因供应链信息不透明导致验厂失败。

3.策略：使用技术追溯原材料来源，要求供应商签署社会责任承诺书，定期审核或委托第三方评估。

B.文件记录不规范

1.挑战：工资记录缺失、环保批文过期、劳动合同不符合标准等问题常见。

2.数据：文件不全导致预审失败的案例占比达25%。

3.策略：使用标准化模板整理文件（如工资单、考勤记录），设立专人核对真实性，定期更新法律文件。

C.环保设施升级成本高

1.挑战：废水处理系统、废气排放控制等需显著投资，中小企业资源有限。

2.案例：某服装厂为通过验厂，投入20万马币升级消防设施。

3.策略：分阶段投入资源，优先解决高风险领域（如化学品管理），逐步完善环保体系。