



Hasbro验厂在印尼的评估规则围绕劳工权益、环境管理、产品质量、商业道德四大核心展开,具体涵盖以下方面:
A.劳工权益
1.合法用工:禁止雇佣未满16周岁员工(印尼法定Zui低工作年龄),禁止扣押身份证、收取押金、体罚或限制离职自由。
2.工资与福利:薪资需符合印尼Zui低工资标准(如雅加达地区约440万印尼盾/月),及时足额支付;员工需享受法定休假、假日和带薪病假。
3.工时管理:每周工作时间不超过60小时(含加班),每月加班不超过36小时,每7天至少休息1天。
4.反歧视与自由结社:禁止因性别、种族、宗教等因素歧视员工,允许员工自由组建或加入工会,保障集体谈判权。
B.环境管理
1.废弃物处理:废水、废气、废渣需合法处理,危险废物(如含重金属废水)需委托有资质机构处理,并保留转移联单。
2.能源与水资源管理:采取节能措施(如使用LED照明、优化生产流程),提高资源利用效率。
3.化学品管理:严格管控化学品使用,禁止使用Inditex《The List》中的C类化学品(如甲醛、重金属),B类化学品需提供检测报告;化学品需分类储存,MSDS(安全数据表)齐全。
C.产品质量
1.质量管理体系:通过ISO 9001认证或建立文件化的质量管理体系(如SOP、检验规范),对关键工序(如注塑、喷漆、组装)实施过程控制。
2.产品合规性:产品需符合目标市场法规(如美国CPSIA、欧盟EN71、中国GB 6675),提供第三方检测报告,证明无毒、无害、无小零件脱落风险;电子玩具需进行电磁兼容性(EMC)测试和电池安全测试。
3.追溯与召回机制:建立产品追溯系统,能快速定位问题批次;制定产品召回预案,及时通知Hasbro及消费者。
D.商业道德
1.反腐败政策:遵守反贿赂、反腐败要求,维护商业道德和声誉。
2.供应链透明度:公开二级供应商信息,确保原材料采购可追溯,避免欺诈、虚假陈述和不正当竞争行为。

A.劳工权益问题
1.童工与强迫劳动:未严格核查员工身份证件,导致存在未成年工;扣押证件、限制离职自由。
2.工资支付不足:工资低于当地Zui低标准、拖欠工资、加班费计算错误。
3.超时加班:周工时超过60小时,或未提供足够的休息日和年假。
4.歧视与骚扰:因性别、年龄、种族等因素歧视员工,或存在性骚扰、体罚等行为。
B.环境管理问题
1.消防安全缺陷:消防通道堵塞、灭火器数量不足或过期、消防栓无水、应急灯损坏。
2.机械与化学品风险:设备未安装防护装置(如冲床无安全光栅)、危化品储存不当(如混放、未贴标识)。
3.职业健康缺失:未对接触有害物质的员工进行定期职业健康检查、未提供必要的防护用品(如防毒面具、护目镜)。
4.污染排放超标:废水、废气、固废排放未达标,危废未交由有资质的第三方处理。
5.资源管理低效:未安装节能设备(如太阳能板)、未采取节水措施(如循环用水系统)。
C.产品质量问题
1.产品检验不严格:不良品率过高、生产流程控制不当。
2.追溯体系缺失:无法提供从原材料到成品的完整追溯记录。
D.商业道德问题
1.欺诈与腐败:向审核员或Hasbro员工行贿、伪造文件(如工资表、考勤记录)。
2.供应链不透明:未公开二级供应商信息、未要求供应商遵守Hasbro标准。

A.提前准备与了解
1.熟悉标准:详细阅读Hasbro提供的官方文件,参加相关培训或咨询专业人士,确保完全理解验厂标准和要求。
2.明确范围:了解验厂的具体审核范围和内容,包括产品范围、生产过程、管理体系等,以便有针对性地准备相关文件和资料。
B.建立健全管理体系
1.质量管理体系:通过ISO 9001认证或建立文件化的质量管理体系,确保生产和运营活动的规范化、标准化。
2.环境管理体系:建立完善的环保管理体系,确保生产过程中的废弃物得到妥善处理和排放,符合环保标准。
3.职业健康安全管理体系:提供安全、卫生的工作环境,配备必要的安全设备(如护目镜、防尘口罩),定期组织员工进行职业健康检查。
C.加强员工培训
1.定期培训:对员工进行定期的培训和教育,确保他们了解公司的生产要求、安全规定以及Hasbro的验厂标准。
2.模拟访谈:培训员工如何回答审核员问题,避免因紧张或误解导致回答不实(如确认工资发放方式、工时记录真实性)。
D.保持文件记录的更新
1.完整记录:及时更新和维护相关文件和记录,如生产报表、检验记录、员工培训记录、工资表、考勤记录等。
2.真实准确:确保文件真实、准确、完整,以便在审核时提供有力证明。
E.确保生产现场整洁有序
1.环境整洁:保持生产现场的整洁和有序,确保生产设备和安全卫生设施的完好有效。
2.隐患整改:对于可能存在的安全隐患和问题,应及时进行整改,如清理消防通道、更新灭火器等。
F.积极配合审核工作
1.专人接待:在审核期间,安排专人负责接待审核人员,引导他们进入生产现场并进行介绍,建立良好的沟通氛围。
2.提供信息:积极配合审核人员的检查和询问,提供必要的信息和协助,对于审核人员提出的问题和建议,应认真听取并及时整改。
G.针对问题制定整改计划
1.及时整改:如果审核中发现了不符合项或问题,应及时制定整改计划并在规定时间内进行整改。
2.明确要素:整改计划应明确整改措施、责任人和完成时间等要素,确保整改工作有序进行。
H.持续改进
1.内部审核:通过内部审核、员工反馈等方式及时发现潜在问题并进行改进。
2.提升管理:建立持续改进的机制,不断提升自身的管理水平和产品质量,以满足Hasbro等客户的更高标准。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









