








RoHS体系能否跑起来,80%取决于采购与供应链。因为RoHS不是“出厂测一下就行”的项目,而是材料与配方控制项目。10项时代Zui重要的变化是:新增邻苯四项后,供应商声明与材料追溯的价值显著上升;方法体系切换也要求声明与点位能够对应到检测单元。
1)材料/部件符合性声明(10项逐项口径)
声明必须能绑定到:料号/牌号、颜色、等级、工艺、适用范围,并包含10项受限物质逐项符合表述。
2)关键材料规格信息(用于判定覆盖边界)
塑料粒子:牌号、阻燃体系、颜色配方是否固定、替代料规则
线缆:外被/绝缘材料类型、阻燃等级、供应商一致性
胶水/密封/灌封:型号、配方是否变更、替代料规则
涂层/油墨:品牌型号、颜色体系、外协使用材料锁定
3)变更通知承诺(强制条款)
把“哪些变化必须提前通知”的条款写进采购合同或质量协议:
配方、颜料、阻燃体系、增塑体系、供应商二供切换、工艺路线变化等。
4)证据锚点(可选但强烈建议)
对于高风险材料,要求供应商提供支撑性证据(内部检测、第三方报告摘要信息、批次一致性说明等),并明确“覆盖边界”。
台账1:批准供应商与批准材料清单(AML/AVL思路)
每一种高风险材料绑定批准供应商、批准牌号、批准替代料。
台账2:来料批次追溯台账
关键材料批次与出货产品批次关联,抽查时可以快速定位。
台账3:RoHS变更与复核台账
一旦发生变更,记录影响评估、是否触发补测、补测覆盖点位与方法体系(GB/T 39560)。
只要一份“泛泛RoHS声明”,没有料号/颜色/等级边界
供应商换料不通知,采购没有“强制通知条款”
声明与检测点位脱节,抽查时无法证明“覆盖关系”
采购与供应商要补的资料核心是“四件套”:10项逐项声明、关键材料规格边界、变更通知条款、证据锚点。
同步建立三张台账(批准清单、批次追溯、变更复核),才能让RoHS从“项目”变成“体系”。
| 成立日期 | 2008年06月15日 | ||
| 法定代表人 | 叶秀琼 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | CE认证,IEC报告,FCC认证,ROHS认证 ,CB认证,UM38.3认证,检测报告,质检报告,企业标准备案,执行标准备案 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:仪器设备、电子产品、计算机软件的技术开发与技术咨询;,许可经营项目是:电子电气产品、纺织品、皮革、家具、食品、药品、环境、水质、日化用品、包装材料、玩具、饲料、汽车、化工原料产品的检测认证。 | ||
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