



G7认证由国际数码企业联盟(IDEAlliance)推行,基于灰平衡控制与ISO 12647-2印刷标准,旨在实现跨设备、跨媒介的色彩一致性。其应用范围广泛,涵盖印刷行业及其上下游多个领域:
A.印刷企业
1.传统胶印、数码印刷、喷墨打印、激光打印等各类印刷方式的企业均可申请。
2.细分领域:包括高端包装印刷(如化妆品、电子产品包装)、品牌印刷(如教材、画册、地图)、可变数据印刷(如标书、宣传册)等。
B.设备与材料供应商
1.设备制造商:喷墨打印机、激光打印机等CMYK输出设备的制造商可申请认证,证明设备色彩管理能力。
2.材料供应商:油墨、纸张等印刷材料供应商若产品符合G7标准(如油墨满足ISO 2846、纸张LAB值符合GRACoL/SWOP规范),可申请认证以展示质量适用性。
C.服务型企业
1.印前服务企业:提供制版、打样、印刷后加工等服务的企业可通过认证提升服务质量。
2.设计与品牌商:设计公司需交付符合G7标准的色彩文件,品牌商可通过要求供应链企业认证确保印刷品符合品牌色彩标准。
D.全球化企业
对于在不同地区设有工厂或拥有多种印刷设备的企业,G7认证可统一色彩标准,实现跨设备、跨工厂的色彩一致性,满足全球客户需求。

A.设备校准与标准化
1.印刷机:需完成线性化校正,网点扩大率误差≤±3%,套印误差≤±0.01mm(胶印机需确保套准精度)。
2.CTP制版机:显影液pH值控制在10.5-11.5,参数误差≤±2%;网点还原精度需符合ISO 12647-2要求。
3.测量设备:分光光度计、密度计需符合ISO 13655标准,ΔE误差≤1.5,每3-6个月校准一次并保留记录。
B.材料合规性
1.油墨:必须满足ISO 2846标准,色域覆盖GRACoL 1、SWOP 3等规范。
2.纸张:
非ISO标准纸需通过“随纸白修改目标值”重新计算印刷目标值,LAB值色差≤5。
ISO标准纸色差≤3。
3.材料批次管理:建立“小批次”管理制度,同一认证周期内使用同一批次材料,并记录每日温湿度对材料的影响(如纸张含水量波动≤±0.5%)。
C.色彩管理流程
1.建立覆盖设计、制版、印刷、检测的标准化流程,保留颜色管理计划、调整记录等文档至少2年。
2.使用全张测试印张(覆盖印刷机70%以上面积),确保样品代表日常生产水平。
3.通过IT8.7/4色表1617个色块的测试(G7 Colorspace等级要求),验证平均色差、Zui大色差和95%色差是否达标。
D.环境控制
1.温湿度:车间温度控制在20-25℃,湿度50%-65%,减少纸张变形对印刷效果的影响。
2.光照条件:看样环境需符合ISO 3664标准(色温5000K±200K,显色指数CRI≥90),确保色彩评估一致性。
E.人员技能
1.机长:需通过GMI官方胶印工艺认证,掌握设备操作、色彩管理、异常处理技能。
2.质检员:需取得“ISO 12647色彩管理师”证书,每2年复审一次。
3.管理层:需完成“GMI质量战略”培训,确保战略落地执行。

A.分类整改不符合项
1.严重不符合项(如原料污染、生产环境微生物超标):
立即停产整改,24小时内提交整改计划,3-7天内完成整改并提交证据(如改造合同、环境监测数据)。
2.一般不符合项(如生产记录未标注关键参数):
限期整改(通常30天内),提交整改报告及预防措施(如修订记录模板、培训员工规范填写)。
3.改进建议项(如虫害控制不力):
纳入持续改进计划,定期评估实施效果(如安装灭蝇灯、挡鼠板,与虫害公司签订服务合同)。
B.问题根源追溯与解决
1.使用5Why分析法追溯问题根源。例如:
问题:产品微生物超标。
原因链:生产设备消毒不彻底 → 消毒液浓度未定期检测 → 缺乏标准操作流程(SOP)。
解决方案:修订SOP,增加消毒液浓度检测频次并记录。
2.针对多因素问题(如生产效率低下),分析主因(设备故障频发)及分支因素(维护计划缺失、操作人员培训不足),制定综合解决方案(如制定预防性维护计划、加强培训)。
3.硬件与文件升级
硬件升级:如安装高效空气过滤系统、重新规划车间布局(人流/物流通道分离),提交改造合同、设备验收报告。
文件修订:修订质量手册、新增《原材料检验规程》,提交文件修订记录、员工考核记录。
D.人员培训与供应商管理
1.人员培训:组织全员培训(涵盖GMPC标准、操作规程),实施“师徒制”辅导,提交培训计划、课件、考核试卷。
2.供应商管理:建立供应商审核制度,要求供应商提供原料批次检验报告,提交审核报告、采购合同。
E.内部审核与复审准备
1.内部审核:模拟生产过程,检查员工是否按新SOP操作、设备是否正常运行。
2.复审准备:确保整改证据真实可追溯(如视频连线展示设备改造过程),将G7标准纳入日常管理,定期开展管理评审(如每季度分析质量数据)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









