医院6s管理实施方案—-医院6s管理培训

2018-08-03 17:02 121.35.97.90 21次
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深圳市华天谋企业管理顾问有限公司商铺
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主体名称:
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司
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440301102983664
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关键词
医院6s管理制度,6s管理体系
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深圳市龙华区龙华街道清龙路与梅龙大道交汇处彬峰桂工业园A区102-01
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0755-36628833
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产品详细介绍

  医院6s管理之个人行为规则如何制定?华天谋6s管理专家分享如下:

  一、准时(10分)

  1、准时上下班,准时交接班。

  2、坚守岗位,防止脱岗、窜岗。

  3、准时参加各种学习、培训、会议。4、准时参加工伤、急诊的抢救。

  二、清洁(10分)

  5、衣帽整洁,挂牌上岗。

  6、保养设备、器械、工具,使其整洁完好。

  7、办公桌及卫生责任区保持动态整洁。

  三、标准(35分)

  8、按质按量完成工作任务。

  9、节约办公用品,节约用水、用电。

  10、履行岗位职责,严格执行医疗、护理操作常规。

  11、各种记录准确、规范、完整。

  四、整理(10分)

  12、清理多余的、过期的各种物品。

  13、各种医疗设备、器械、物品、工具等定置摆放,各种办公用品摆

  放整齐有序。

  14、按要求摆放病房的各种用品。医疗文书、文件、资料、报表等文字资料整齐有序,标识清楚。

  五、安全(15分)

  15、杜绝医疗差错事故。

  16、防止失火、失盗及其它事故。

  六、素养(20分)

  17、钻研本职业务,熟练操作技能。

  18、言行文明,热情服务,及时诊治,耐心解释。

  19、服从管理,团结协作,关爱员工。

  20、熟悉6s基本知识,积极参与6s管理。

  华天谋(http://www.chinatpm.com/)致力于,提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等,欢迎来电咨询,电话:0755-36628833。


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成立日期2004年08月04日
法定代表人呼二财
注册资本100
主营产品TPM咨询、5S/6S咨询、精益生产咨询
经营范围企业管理咨询、企业形象策划;软件技术开发、技术咨询及销售;国内贸易(不含专营、专控、专卖商品)。
公司简介深圳华天谋企业管理顾问有限公司深圳华天谋企业管理顾问机构(CTPM华天谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业 ...
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