医院6s管理实施方案—-医院6s管理培训
更新:2018-08-03 17:02 编号:5658669 发布IP:121.35.97.90 浏览:1995次- 发布企业
- 深圳市华天谋企业管理顾问有限公司商铺
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- 医院6s管理制度,6s管理体系
- 所在地
- 深圳市龙华区龙华街道清龙路与梅龙大道交汇处彬峰桂工业园A区102-01
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- 0755-36628833
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- 黎水镛 请说明来自顺企网,优惠更多
详细介绍
医院6s管理之个人行为规则如何制定?华天谋6s管理专家分享如下:
一、准时(10分)
1、准时上下班,准时交接班。
2、坚守岗位,防止脱岗、窜岗。
3、准时参加各种学习、培训、会议。4、准时参加工伤、急诊的抢救。
二、清洁(10分)
5、衣帽整洁,挂牌上岗。
6、保养设备、器械、工具,使其整洁完好。
7、办公桌及卫生责任区保持动态整洁。
三、标准(35分)
8、按质按量完成工作任务。
9、节约办公用品,节约用水、用电。
10、履行岗位职责,严格执行医疗、护理操作常规。
11、各种记录准确、规范、完整。
四、整理(10分)
12、清理多余的、过期的各种物品。
13、各种医疗设备、器械、物品、工具等定置摆放,各种办公用品摆
放整齐有序。
14、按要求摆放病房的各种用品。医疗文书、文件、资料、报表等文字资料整齐有序,标识清楚。
五、安全(15分)
15、杜绝医疗差错事故。
16、防止失火、失盗及其它事故。
六、素养(20分)
17、钻研本职业务,熟练操作技能。
18、言行文明,热情服务,及时诊治,耐心解释。
19、服从管理,团结协作,关爱员工。
20、熟悉6s基本知识,积极参与6s管理。
华天谋(http://www.chinatpm.com/)致力于,提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等,欢迎来电咨询,电话:0755-36628833。
成立日期 | 2004年08月04日 | ||
法定代表人 | 呼二财 | ||
注册资本 | 100 | ||
主营产品 | TPM咨询、5S/6S咨询、精益生产咨询 | ||
经营范围 | 企业管理咨询、企业形象策划;软件技术开发、技术咨询及销售;国内贸易(不含专营、专控、专卖商品)。 | ||
公司简介 | 深圳华天谋企业管理顾问有限公司深圳华天谋企业管理顾问机构(CTPM华天谋)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了CTPM精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会《企业 ... |
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