为什么那么多企业都在推行6s管理？为什么要做6s管理培训？华天谋6s管理专家介绍，很多企业都存在以下问题：
生产现场混乱？
员工消极怠慢？
操作员工不管理设备，员工自主管理不到位？
安全事故频频发生？
您的企业是不是也亟待解决这些问题？
6S管理，专治以上各种问题。
何为6S管理？
“6S管理”由5S扩展而来，在管理活动中特别突出“安全监督标准”、“安全特别活动开展”全员普及安全相关知识，养成良好的安全习惯，从而避免企业因环境和问题造成巨大的损失甚至停产。分阶段开展“三天一层楼”、“提案活动”、“班前会运营”、“部门看板”、“区域亮点评价机制建立”等活动。使企业达到“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化和安全管理常态化”。
6S管理咨询推行效果
提高生产效率（同期对比提高10~80%）；
缩短作业周期5~30%，保证交期；
提高库存周转率15~50%，实现无限接近零库存目标；
培养员工节约意识，降低生产成本10~40%。
减少故障，保障品质，实现无限接近0故障目标；
加强安全管理，减少安全隐患；
改善企业精神面貌，形成良好企业文化；
华天谋（http://www.chinatpm.com/）致力于，提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等，欢迎来电咨询，电话：0755-36628833。
