广东5s管理咨询—5s咨询公司 华天谋

　　广东5s管理咨询公司哪家好？深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。拥有来自三星、联想、比亚迪、中兴、康佳、富士康、台塑、耐克、松下、三菱、理光等世界500强企业精英、6年以上CTPM精益管理经验的顾问。华天谋不仅是中国企业用得上，是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。

　　企业为什么要导入5s管理咨询？华天谋5s管理专家分析其因并给出解决方案如下：

　　1.5s/6s管理咨询

　　一个管理混乱的公司，要想导入好的管理模式，必须要过5s/6s这一关。5S是现代企业提升管理水平的基，是通过对机、料、法、环的整理、整顿、清扫、清洁来达到人的素养的提升。人的素养提升了，才可以顺利的推行其他的管理模式。

　　企业在5S或6S方面可能面临的问题：

　　1. 生产区域、办公区域和生活区域脏、乱、差，影响企业形象

　　2. 现场管理混乱，工作效率低下，引起客户抱怨

　　3. 产品质量低下，缺少竞争力

　　3. 工伤事故发生频次高，对员工身心伤害，并直接吞噬企业利润

　　4. 车间缺少相应的定置管理，无法快速找出物料或工具，效率低下

　　5. 现场脏、乱、差，机器“跑、冒、滴、漏”现象严重，浪费很多

　　5s管理咨询解决方案：

　　项目预期效果：

　　1. 定性效果：

　　1）生产现场管理秩序化

　　2）生产作业标准化

　　3）提升员工精神面貌

　　4）提升企业外在形象

　　2. 定量效果：

　　1）生产效率提升

　　2）生产事故减少

　　3）生产成本下降

　　华天谋（http://www.chinatpm.com/）致力于，提供包含5S/6S管理、TPM管理、TPM咨询、精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务等，欢迎来电咨询，电话：0755-36628833。