亚马逊和独立站的经营逻辑完全不同。亚马逊强调性价比，经营逻辑侧重给投资人的经营报告。而独立站相当于软件销售公司，更关注的是有多少商家购买自己的软件服务并能将生意经营起来，实现下年的二次付费，相较于亚马逊，独立站更关注客户成功。许多依赖亚马逊的品牌，品牌力也只基于亚马逊的土壤，离开亚马逊就没有太多关注，毕竟在亚马逊上品牌甚至连核心的用户数据都无法获得。
在独立站上，卖家不仅可以获得一手数据，还能够基于这样的用户数据来进行产品的二次开发、客户的二次触达。独立站没有天然流量，但广告导流后流量可以沉淀，品牌力也属于自己。况且，当前Facebook、Google、Twitter等流量巨头面向中国商家都有特殊政策，乔冠元说，在亚马逊封店潮背景下，傲基等品牌都开始布局独立站。更重要的是，国务院文件的提及也是对独立站发展的一大鼓舞。
Zui后乔冠元还以MOFT、小佩宠物为案例，了DTC领域的成功模式，“产品力要做好、市场应变要快速，在营销主导的前提下，还得着重体验、专注复购。”
