TARGET验厂是指美国zhiming零售公司TargetCorporation与其供应商合作的一项供应链管理措施。它是强制性的，所有Target已注册的供应商及其工厂都必须参与并接受全球遵约验厂。Target验厂通常是不通知审核，即突击验厂，以确保在一个具有代表性的日子里了解工厂的真实情况。此验厂的目的是保护供应商工厂的员工权益，促进工作环境的可持续发展，以及确保产品制造过程的合规性，从而提升Target的企业形象和品牌声誉，吸引消费者对其产品的信任和认可。
TARGET验厂的内容通常包括以下几个方面：
1.供应商资格评估：审核供应商的注册证明、组织机构、经营许可证、税务登记证和财务状况，确认供应商是否具备合法经营资格和稳定的财务状况。
2.厂房和设备评估：评估供应商的厂房条件、设备设施是否符合相关法规要求，是否能够满足生产需要，并且是否有足够的生产能力和技术能力。
3.质量管理体系评估：评估供应商的质量管理体系，包括质量控制流程、质量记录与报告、产品检验和测试方面，以确保供应商能够提供符合标准要求的产品。
4.生产工艺评估：评估供应商的生产工艺和操作流程，包括原材料采购、生产过程控制和产品质量检验，以确保生产过程符合相关要求，并能够提供高质量的产品。
5.环境与社会责任评估：评估供应商的环境管理和社会责任履行情况，包括废水处理、废物处理、用工条件和劳动安全，以确保供应商符合环境和社会责任标准。
6.供应链合规评估：审查目标公司的供应链合规情况，包括供应商管理、产品合规性、质量控制等方面的管理措施和执行情况。
TARGET验厂文件清单：
1.质量管理体系文件：质量手册、程序文件、作业指导书等，需要清晰、完整、易于理解，并能够反映工厂的实际生产情况。
2.生产记录和检验报告：原材料入库记录、生产过程记录、成品检验报告等，需要符合TARGET的质量要求和标准。
3.员工人事档案：包括员工的基本信息、劳动合同、shebao缴纳证明等。
4.环保管理体系文件：环保管理制度、环保设施运行记录、污染物排放监测报告等，需要符合当地环保法规和TARGET的要求。
5.安全管理体系文件：安全管理制度、安全培训记录、消防设施检查记录等，需要符合当地安全法规和TARGET的要求。
6.供应商管理程序和记录：供应商评估、采购单和物料规格单等，需要符合TARGET的供应商管理要求。
7.其他相关文件和记录：如合格供应商清单、采购订单、向关键供应商采购的订单、来料记录、各车间领料记录、原料盘点记录、成品入库/出库记录、来料检验记录、如有发生退货的纠正措施程序、生产工单、仪器清单及校正记录、模具的保养记录、对工人的培训计划及记录（重点是QC）、制程中的检验方法及记录、不良品的处理记录、组织结构图及各工序的职责、管理评审记录、客户投诉程序及相关记录等。