TARGET品质验厂是Target公司对其供应商进行的质量、人权和反恐方面的审核，以确保产品达到其要求和标准。在品质验厂方面，Target有着严格的标准和要求，主要包括以下几个方面：
A.质量管理体系：
1.供应商必须通过ISO9001质量管理体系认证，并按照该标准进行生产和质量控制。
2.需要建立完善的质量管理体系，确保生产过程中的每个环节都符合品质要求。
B.产品质量：
1.对产品质量有严格的要求，包括产品的材质、工艺、外观、性能等方面。
2.供应商需要提供产品质量报告和测试报告等文件，以证明产品质量符合Target的要求。
C.生产过程控制：
1.要求供应商对生产过程进行严格控制，包括原材料采购、生产流程、成品检验等环节。
2.需要制定详细的作业指导书，并严格执行，以确保产品质量的稳定性和一致性。
D.不合格品处理：
1.供应商需要建立不合格品处理程序，对生产过程中出现的不合格品进行及时、有效的处理。
2.不合格品需要在现场进行明确标识，并采取相应的纠正和预防措施，以防止类似问题发生。
E.文件和记录管理：
1.要求供应商提供完整的文件和记录，包括质量记录、生产记录、检验和测试报告等。
2.这些文件和记录必须真实、准确，并随时接受Target公司的审计和检查。
TARGET品质验厂审核常见不符合项：
A.质量管理体系不完善：
1.供应商未通过ISO9001质量管理体系认证，或通过但未按标准执行。
2.质量管理体系文件缺失或不完善，无法有效指导生产和管理。
B.产品质量问题：
1.产品材质、工艺、外观、性能等方面不符合Target的要求。
2.产品质量报告和测试报告不真实、不准确，或存在造假行为。
C.生产过程控制不严：
1.生产过程中存在违规操作或未按作业指导书执行的情况。
2.原材料采购、生产流程、成品检验等环节存在漏洞或不足。
D.不合格品处理不当：
1.不合格品未进行明确标识和隔离，导致混淆或误用。
2.不合格品处理程序不完善或未执行到位，无法有效防止类似问题发生。
E.文件和记录管理不规范：
1.文件和记录缺失、不完整或不准确，无法真实反映生产和管理情况。
2.文件和记录管理混乱，无法及时提供审核所需的文件和记录。
针对以上不符合项，供应商需要采取相应的纠正和预防措施，加强质量管理和生产过程控制，提高产品质量和稳定性。也需要加强与Target公司的沟通和合作，共同推动问题的解决和改进。