KFC（肯德基）验厂是KFC对其供应商进行的一种质量审核活动，旨在确保供应商具备符合KFC公司要求的质量管理体系和生产能力。
KFC验厂的审核条件：
A.食品安全和质量控制：
1.原材料的来源、存储和处理必须符合标准。
2.生产流程需遵循食品安全和质量控制规定。
3.产品检验和测试记录必须完整。
4.需要有有效的食品安全管理体系。
B.生产设备和设施：
1.生产设备需维护良好、运行正常。
2.生产场所必须符合卫生和安全标准。
3.需有足够的清洁和消毒设施。
C.劳工权益：
1.员工必须得到合法的工资和福利。
2.工作时长和休息时间需符合当地法律法规。
3.禁止雇佣童工和强迫劳动。
4.工作环境需安全、健康。
D.环境管理：
1.工厂需遵守环境法规，如废物处理、排放控制等。
2.是否有节能减排的措施。
E.供应链管理：
1.供应商需经过严格筛选和评估。
2.供应链管理流程和质量控制措施需明确。
F.文件和记录管理：
1.生产、检验、培训、维修等记录需完整。
2.文件需得到妥善保存和更新。
G.商业道德：
1.供应商需遵守商业道德和廉洁要求，打击腐败行为。
2.禁止贿赂和受贿行为。
KFC验厂前的准备事项：
A.文件与资料准备：
1.整理并准备所有与验厂相关的文件和资料，如质量管理体系文件（如ISO9001认证）、生产计划、生产记录、工艺流程图、原材料采购记录、员工培训记录等。
2.确保所有文件真实有效，并符合KFC的要求。
B.现场准备：
1.确保工厂环境整洁，符合食品安全和卫生标准。
2.检查生产设备是否正常运行，是否定期维护和保养。
3.原材料和成品应分类存放，标识清晰，存储条件符合产品要求。
4.确保安全出口畅通无阻，消防设施完备，劳动保护用品齐全。
C.员工准备：
1.对员工进行食品安全、生产操作、劳动安全等方面的培训，确保员工了解并遵守相关规定。
2.提高员工的食品安全意识和质量意识。
D.自我评审：
1.在验厂前进行自我评审，发现并纠正可能存在的问题和隐患。
2.评估自身的生产能力和质量保证能力，确保满足KFC的需求。
E.与KFC沟通：
1.与KFC或验厂机构保持密切沟通，了解验厂的具体要求和流程。
2.根据验厂机构的要求，积极配合提供必要的协助和支持。
F.持续改进：
1.根据自我评审和以往验厂的经验教训，持续改进企业的管理体系和生产流程。
2.提升企业的整体素质和竞争力，以更好地满足KFC的要求。
KFC验厂的审核条件严格且全面，供应商需要在多个方面做好充分准备才能顺利通过验厂。通过验厂不仅有助于供应商提升自身的管理水平和产品质量，还有助于建立与KFC的长期合作关系。