越南RBA验厂核心评估维度有哪些？RBA验厂审核陷阱有哪些？

核心评估维度：五大领域全覆盖

RBA验厂以《行为准则》为框架，覆盖劳工权益、健康与安全、环境保护、商业道德及管理体系五大维度，每个维度均设定明确标准并强调合规性。具体要求如下：

1.劳工权益

a.禁止强迫劳动与童工：严格核查员工身份证件及劳动合同，禁止雇佣未满法定年龄（通常为15岁或当地蕞低就业年龄）的童工，确保加班自愿且支付法定倍数工资。

b.平等与非歧视：禁止基于种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素的歧视，确保招聘、晋升、薪酬等环节公.平公正。

c.自由结社与集体谈判：尊重员工组织工会及参与集体谈判的权利，禁止干扰或报复员工行使该权利。

d.人道待遇：禁止体罚、辱骂、性骚扰等任何形式的虐待行为，营造尊重与包容的工作环境。

2.健康与安全

a.职业安全防护：通过工程控制、管理措施及个人防护装备（PPE）降低化学、物理、生物等职业危害风险，确保机械设备安全防护装置齐全。

b.应急准备与响应：制定火灾、地震、化学品泄漏等紧急情况的应急预案，定期组织员工培训与演练，确保疏散通道畅通、灭火设备有效。

c.工伤与职业病管理：建立工伤报告、调查与纠正措施机制，提供必要医疗救治，协助员工重返工作岗位。

d.工业卫生与体力劳动：评估高温、噪音、粉尘等环境对员工健康的影响，控制人工搬运重物、长时间站立等高强度体力劳动风险。

3.环境保护

a.合规排放与污染预防：遵守当地环境法规，减少废气、废水、固体废弃物排放，安装污染控制设备并定期维护。

b.资源节约与循环利用：推广节能减排措施，优化生产流程以降低水、能源及原材料消耗，提高废弃物回收利用率。

c.有害物质管理：严格管控铅、汞等重金属及危险化学品的使用、储存与处置，防止环境污染与员工健康风险。

d.环境管理体系：建立环境管理程序，定期监测污染物排放，提交环境报告并公开环境绩效信息。

4.商业道德

a.反腐败与透明交易：禁止贿赂、回扣、洗钱等不正当行为，确保商业活动透明、公正。

b.知识产权保护：尊重他人专利、商标、版权等知识产权，保护自身知识产权不被侵犯。

c.隐私保护与信息安全：采取技术与管理措施保护员工、客户及供应商的个人隐私信息，防止数据泄露。

5.管理体系

a.风险评估与控制：定期识别、评估供应链中的劳工、环境及道德风险，制定并实施纠正措施。

b.培训与能力建设：为员工提供RBA标准、安全操作、环保法规等方面的培训，提升全员合规意识。

c.绩效监测与改进：建立内部审核机制，定期评估管理体系有效性，持续改进社会责任表现。

d.文件化与记录管理：完整保存劳工合同、工资记录、环境监测报告等文件，确保可追溯性与合规性。

审核陷阱：首.次申请企业的常见“雷区”

1.对RBA标准理解不深入，存在认知偏差

规避策略：系统学习RBA标准，深化认知理解。企业需在申请前组织核心团队系统学习行为准则、审核指南及蕞新修订内容，可通过参加RBA官方培训、聘请专.业咨询机构解读、参考行业内优.秀企业的实践案例等方式，全面掌握标准的细节要求。

2.管理体系碎片化，制度与执行脱节

规避策略：搭建系统性管理体系，实现“制度-执行-改进”闭环。企业需以RBA标准为框架，制定覆盖全领域的制度文件，确保制度内容符合要求，且与生产、人事、环保等实际操作流程一致，避免“文件与执行两张皮”；明确各部门职责，设立专门的管理牵头部门，协调各部门开展劳工管理、环境监测、供应链评估等工作，确保责任到人。

3.忽视供应链管理，导致审核“卡壳”

规避策略：延伸供应链责任，建立全链条管理机制。企业需将RBA要求纳入供应链管理全流程，在供应商准入阶段，将社会责任表现作为筛选指标，要求供应商提供劳工、环境合规证明材料，并开展初步评估；与合作供应商签订包含RBA要求的合作协议，明确供应商需遵守的社会责任标准及违规后果。

4.审核前细节准备不足，增加不符合项数量

规避策略：细化审核前准备，全流程把控细节。审核前需进行全面且细致的准备工作，按审核清单整理文件资料，确保员工劳动合同、考勤记录、薪酬明细、环保检测报告、安全培训记录等完整、规范，且能追溯至具体时间与责任人；开展生产现场整改，对照RBA健康安全与环境要求，检查车间安全通道、消防设施、危险物质存放、废弃物分类等情况，确保现场操作符合标准。