



迪士尼验厂(如ILS审核,即国际劳工标准审核)的突击检查与细节追问,旨在验证企业是否持续符合迪士尼的《供应商行为准则》,涵盖劳工权益、健康安全、环境保护及商业道德四大核心领域。以下从突击检查应对策略和细节追问应对技巧两方面提供系统性解决方案:
A.建立“常态化合规”管理体系
1.日常自查机制:制定《迪士尼验厂自查清单》,覆盖所有审核条款(如童工禁止、强迫劳动、工时合规、薪酬公平、健康安全设施等),每月至少开展一次全面自查,重点检查高风险区域(如宿舍、化学品仓库、消防通道)。使用数字化工具(如验厂管理软件)记录自查结果,自动生成整改任务并跟踪闭环,确保问题“发现即解决”。
2.模拟突击演练:每季度组织一次不通知模拟审核,由内部审核团队或第三方机构扮演迪士尼审核员,随机抽查生产现场、文件记录和员工访谈,模拟真实突击场景。演练后召开复盘会议,分析漏洞(如记录缺失、员工回答不一致)并优化流程,例如:规范文件存放位置(如劳工合同、工资表、培训记录统一存放于指定档案柜);培训员工应对突发检查的标准化话术(如“请先登记,我联系负责人陪同”)。
B.关键区域与文件预准备
1.高风险区域管控:
生产车间:确保设备安全防护装置(如防护罩、急停按钮)完好,消防器材(灭火器、烟感报警器)定期检查并贴有标签,疏散通道畅通无阻。
宿舍与食堂:检查宿舍人均面积是否达标(如不低于2㎡/人),禁止使用大功率电器;食堂卫生许可证、员工健康证需公示,食材采购记录完整。
化学品仓库:MSDS(化学品安全技术说明书)与实际存放化学品一致,防泄漏措施(如防渗托盘、应急冲洗设备)到位。
2.文件资料预整理:将核心文件(如营业执照、社保缴纳证明、工资表、考勤记录、培训记录、环保许可证)按类别装订成册,标注页码并制作索引目录,便于快速调取。准备电子版备份(如U盘或云端存储),防止纸质文件丢失或损坏。
C.员工培训与应急响应
1.分层培训计划:
管理层:培训迪士尼行为准则核心要求、审核流程及应对策略,强调“零容忍”红线(如童工、强迫劳动)。
一线员工:通过案例教学(如模拟访谈场景)培训标准化回答,例如:
问:“你每天工作多久?” 答:“我们严格执行8小时工作制,加班需自愿并支付1.5倍工资。”
问:“你参加过哪些培训?” 答:“我参加过消防安全、职业健康和反歧视培训,Zui近一次是上个月。”
关键岗位员工(如HR、安全员):进行深度培训,确保能准确解释政策(如薪酬计算方式、请假流程)。
2.应急响应小组:成立由HR、生产主管、安全员组成的应急小组,明确分工(如接待审核员、引导参观、协调文件调取),并提前制定《突击检查应急流程图》。确保应急小组成员24小时待命,手机畅通,能在10分钟内到达现场。

A.劳工权益类问题
1.童工与强迫劳动:
追问:“如何证明员工年龄合法?”
回答:出示员工身份证复印件、劳动合同及入职体检报告,所有员工均年满16周岁(迪士尼禁止使用15岁以下童工,16-18岁需限制工时)。
追问:“如何确保员工自愿加班?”
回答:展示加班申请单(需员工签字确认)、考勤记录(加班时长未超过法定上限)及工资表(加班工资按1.5倍/3倍支付)。
2.歧视与骚扰:
追问:“如何处理员工投诉?”
回答:出示《投诉处理流程图》,说明投诉渠道(如匿名举报箱、HR邮箱)、调查机制(48小时内启动调查)及整改措施(如调岗、培训),并提供近期投诉案例及处理结果。
B.健康安全类问题
1.消防安全:
追问:“消防演练多久开展一次?”
回答:展示消防演练记录(每月一次疏散演练、每半年一次灭火实操演练),附照片及员工签名表,并指出Zui近一次演练日期。
追问:“如何确保员工会使用消防器材?”
回答:出示培训记录(新员工入职培训包含消防器材使用教学),并邀请审核员随机抽查员工现场演示。
2.职业健康:
追问:“如何防护职业病风险?”
回答:针对高风险岗位(如喷漆、打磨)提供个人防护装备(PPE),展示PPE发放记录(如口罩、耳塞、防护手套)及员工使用情况检查表;提供职业健康体检报告(如每年一次听力、肺部检查)。
C.环境保护类问题
废弃物管理:
追问:“如何分类处理废弃物?”
回答:展示废弃物分类标识(如可回收物、危险废物、一般固废),提供危险废物转移联单(证明合规处置)及一般固废回收合同(如与资质单位合作)。
追问:“如何减少水资源消耗?”
回答:展示节水措施(如循环用水系统、节水型设备),提供水费账单对比数据(如同比节水20%)。
D.商业道德类问题
反贿赂:
追问:“如何防止商业贿赂?”
回答:出示《反贿赂政策》,说明员工培训记录(每年至少一次反贿赂培训)及举报机制(如匿名举报渠道、奖励制度),并提供近期供应商合作评估表(无贿赂记录)。
追问:“如何确保供应链透明?”
回答:展示供应商清单(含二级供应商),提供供应商审核报告(均通过迪士尼ILS审核),并说明定期复审机制(每年一次)。

1.态度诚恳,避免辩解:若审核员指出问题,应立即记录并承诺整改,而非试图掩盖或辩解。例如:“感谢您的指正,我们立即整改,并在3个工作日内提交整改报告。”
2.数据真实,拒绝造假:所有记录(如工资表、考勤)需与实际一致,避免临时篡改。迪士尼可能通过员工访谈、银行流水交叉验证数据真实性。
3.关注“隐性风险”:
审核员可能通过细节推断合规性,例如:宿舍卫生差可能暗示员工生活条件恶劣;员工表情紧张可能暗示存在强迫劳动风险。需提前通过员工关怀活动(如节日慰问、团队建设)提升员工满意度,减少负面印象。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









