SMETA验厂有一定挑战性,但准备充分、管理规范的工厂完全可以通过,关键在于系统性合规与持续改进。
✅SMETA验厂难点与高频扣分项
| 审核模块 | 高频问题点 | 合规底线 |
|---|---|---|
| 劳工权益 | 童工(<16岁)、强迫劳动、工资工时不合规 | 禁止童工与强迫劳动;周工时≤60小时;工资≥当地Zui低标准并足额支付加班费 |
| 健康与安全 | 消防通道堵塞、灭火器过期、危化品管理不当 | 消防设施齐全有效;危险区域有警示与防护;定期应急演练 |
| 环境保护 | 废水废气未处理、固废未分类、无排污许可 | 符合环保法规;危废交由有资质单位处理;保留转移联单 |
| 商业道德 | 供应链信息不透明、缺乏反贿赂机制 | 提供可追溯的供应商名单;建立举报渠道保护隐私 |
(补充说明)SMETA不设分数或等级,也不出具“通过”或“不通过”的Zui终而是由买家根据报告中的问题严重程度(如minor、major、critical)自行判断是否接受。“通过”本质上是满足客户的具体要求。
✅工厂应对SMETA验厂的五大关键步骤
A. 全面了解标准,明确审核范围
1.确认客户要求的是2P还是4P审核,因4P客户通常不接受2P报告。
2.学习ETI(Ethical Trading Initiative)基准准则及当地法律法规,确保理解所有审核维度。
B. 建立健全管理体系与文件记录
1.制定并落实劳工、健康安全、环境等管理制度。
2.准备完整、真实、可追溯的文件,包括:
3.劳动合同、近12个月工资单与考勤记录
4.员工花名册、未成年工体检报告
5.消防检查记录、应急预案与演练照片
6.排污许可证、危废处理合同与转移联单
7.反贿赂政策、供应商评估记录等。
C. 开展内部审核与模拟演练
1.使用《SMETA自检表》进行全厂排查,优先整改“一票否决项”(如童工、消防隐患)。
2.组织跨部门模拟审核,训练员工正确回答访谈问题(如薪资发放方式、加班费计算)。
D. 加强现场管理与硬件改善
1.确保生产区域通风照明良好,设备维护到位。
2.设置独立员工访谈室,避免管理层干扰。
3.危化品仓库配备防爆柜并张贴MSDS文件。
E. 积极配合审核并落实整改
1.审核当天召开初次会议,明确流程与分工。
2.对发现的问题立即响应,能现场整改的迅速处理。
3.若需提交整改计划(CAP),须在规定时间内(通常15–30天)上传英文版措施及证据。
| 成立日期 | 2014年08月09日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









